Finance, 05.06.2015

Koliko smo_se_v_štirih_letih_naučiliKoliko smo se v štirih letih naučili Poleti pred štirimi leti, ko se je s prodajo Fructala premaknil slovenski privatizacijski polžek, se je Boštjan U senik, tedaj tudi novinar Financ, zdaj pa menedžer glasbene skupine Perpetuum Jazzile, spraševal, ali se bomo iz prodaje kaj naučili. »Predvsem pa prodaja Fructala najboljšemu lahko pomeni velik korak proti normalizaciji stanja duha v Sloveniji in morda pomemben premik v glavah k vzpostavljanju normalnih poslovnih manir,« je zapisal v komentarju Fructalova učna ura (www.finance. si/319394). Normalizacija je vtem primeru pomenila prodajo najboljšemu ponudniku, od katerega bodo lastniki in upniki imeli največ. Privatizacija Telekoma kaže, d a se nismo o prodajah družb naučili nič .

Preberite več:

Dnevnik, 05.06.2015

Sava na_sodišču_premagala_DUTBSava na sodišču premagala DUTB Preobrat v spopadu za Savo Turizem: Družba za upravljanje terjatev bank mora Savi v treh dneh vrniti zaplenjene delnice. Medtem ko se je Sava s tem zelo verjetno izognila stečaju, ostaja odprto vprašanje, kakšne bodo pravne posledice odločitve za DUTB. / Suzana Rankov, Primož Cirman Sava je včeraj v pravni bitki proti Družbi za upravljanje terjatev bank (DUTB), ki je izbruhnila po petkovem zasegu delnic Save Turizma, dosegla dve zmagi. DUTB, znan tudi kot slaba banka, mora tako Savi v treh dneh vrniti 99-odstotni delež Save Turizma. Hkrati je sodišče odločilo, da postopka prisilne poravnave, ki ga je skupaj z drugimi bankami predlagal DUTB, ne bo vodil Damijan Belič, kot so želeli v DUTB, ampak Matjaž Nanut, ki ga je predlagal drugi blok upnic z Gorenjsko banko na čelu.

Preberite več:

Več prispevkov