Današnjo objavo Preliminarnih rezultatov skupine Sava Re, d.d., za leto 2014, načrta za 2015 in strateških ciljev do 2019, so v VZMD sprejeli z velikim zadovoljstvom. Ob odličnem rezultatu - najvišjem v zgodovini Skupine - ki skoraj za tretjino presega načrte, te v VZMD pozdravljajo ter hkrati pozivajo Upravo in Nadzorni svet družbe, naj se, kljub sicer ambiciozni dividendni politiki družbe, rekordni rezultati odrazijo tudi pri delitvi dobička in donosu delničarjev, ki zaupajo v družbo in njeno perspektivo (trenutno 5.085 delničarjev).

Tako je danes Predsednik VZMD, mag. Kristjan Verbič, na Upravo in Nadzorni svet Save Re že naslovil pobudo za oblikovanje predloga sklepa skupščini družbe, ki bi pomenil ustrezno višjo dividendo, glede na predvideno dividendno politiko in presežni dejanski rezultat. Ob tem je mag. Verbič spomnil, da »rezultati družbe potrjujejo obetavne analize Strokovnih sodelavcev VZMD, objavljene oktobra lani, ob ponujenem Delničarskem sporazumu, s konkretnimi cilji in utemeljitvami za udejanjanje pravic in interesov malih delničarjev ter ustrezno vlogo in optimalne učinke, ob morebitnem lastniškem preoblikovanju ali strateškem povezovanju Save Re«.

Kot v današnji objavi izpostavlja Uprava družbe je »Skupina Sava Re v letu 2014 dosegla najvišji rezultat od pričetka njenega delovanja in sicer je le-ta znašal 30,5 milijona EUR. Uprava družbe rezultat ocenjuje kot zelo dober ter izhodišče za nadaljnje izboljševanje rezultata na ravni skupine na dolgi rok, potem ko se je v letu 2013 prvič konsolidirala Zavarovalnica Maribor. Rezultat je bil dosežen kljub katastrofalnemu dogodku (škoda iz naslova žledu v Sloveniji), ki je januarja 2014 prizadel večje območje Slovenije in je imel na rezultat skupine 6 milijonov EUR negativnega učinka. Stopnja donosnosti lastniškega kapitala je znašala 12 %, kar celo nekoliko presega dolgoročni cilj. Dosežen rezultat za 27 % presega načrtovan rezultat za leto 2014. Preseganje načrtovanega rezultata izvira iz preseganja vrednosti načrtovanih sinergij v Sloveniji, izjemno ugodnega razvoja kombiniranega količnika iz naslova pozavarovanja na mednarodnih pozavarovalnih trgih in preseganja načrtovanega donosa iz naložbenja.«

Ob tem skupina v letu 2015 načrtuje premijsko rast v višini 1,8 odstotka, ki izvira iz zavarovalnega dela izven Slovenije (načrtovana več kot 10-odstotna rast) in pozavarovanja (načrtovana 4-odstotna rast).

V VZMD posebej pozorno spremljajo vsa dogajanja, povezana z družbo Sava Re. Na podlagi Delničarskega sporazuma ter Sekcije Sava Re, ki se ji je doslej priključilo 676 delničarjev, z 148.408 delnicami,  si VZMD namreč aktivno prizadeva za ustrezno in stabilno dividendno politiko, imenovanje kompetentnega predstavnika malih delničarjev v Nadzorni svet družbe, v primeru lastniško-strateškega preoblikovanja oz. morebitnih prevzemnih aktivnosti pa doseči prodajo delnic po čim višji ceni. Tako se je mag. Verbič - tudi po postopku nakupa lastnih delnic izven organiziranega trga, ki ga je družba Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re), izvedla med 24. in 26. 11. 2014, ter v kontekstu formiranja Sekcije Sava Re pri VZMD - decembra lani sestal ter izmenjal poglede in stališča s Predsednikom uprave Sava Re, mag. Zvonkom Ivanušičem.

Spomnimo, konec septembra 20014 je VZMD vsem 5.209 delničarjem družbe Sava Re poslal Pismo in predlog Delničarskega sporazuma - potem, ko so se v predhodnih mesecih nanj obrnili številni mali delničarji Save Re. Zato so v VZMD, skupaj s strokovnimi sodelavci, proučili in ocenili razmere ter sprejeli odločitev, da - podobno kot v mnogih drugih primerih - aktivno pristopijo k udejanjanju pravic in interesov malih delničarjev ter prizadevanjem, da bi ti imeli ustrezno vlogo in optimalne učinke, tudi ob morebitnem lastniškem preoblikovanju družbe.

Iz poročanja medijev ter številnih namigovanj je bilo namreč moč razbrati, da obstajajo v zvezi s Savo Re raznoteri interesi za prevzem, korenito lastniško preoblikovanje ali strateško povezovanje. Kot ključne akterje se omenja predvsem hrvaški Adris, Modro zavarovalnico in Adriatic-Slovenico (KD Group) ter Slovensko odškodninsko družbo (SOD) oz. Slovenski državni holding (SDH). Ker so se doslej tovrstni procesi praviloma odvijali ter dogodili mimo in za hrbtom malih delničarjev - kar je pogosto pomenilo, da so na koncu žal potegnili krajši konec - so v VZMD predlagali, da se mali delničarji povežejo z delničarskim sporazumom ter že v samih postopkih in verjetnih lastniških spremembah nastopijo enotno. Le tako je, po prepričanju in izkušnjah VZMD, moč doseči ustrezno obravnavo malih delničarjev - kot upoštevanja vrednega partnerja pri strateško-lastniških spremembah; če in dokler do tega ne pride, pa z enotnim zagovarjanjem ustrezne dividendne politike in aktivnim sodelovanjem pri upravljanju družbe.