Ptuj • Pogovor s prvim predsednikom IS SO PtujJanezom Lahom Janez Lah, sirsl Javnosti najbolj poznan kot prvi predsednik IS SO Ptuj v samostojnl Sloveniji, Ima danes status samostojnega raziskovalca Zadnjih 12letseiirtenzivnoukvarjastvornimrazgrajevanjemmenedžmenta. • a~ » Ukvarja se z uvedbo dinamič-nega menedžmenta v organiza-cijske sisteme, kar si je mogočepredstavljati kot tipično me-nedžersko in poslovno sveto-van)'e, vendar z razliko, pravi,da uporabnik neverjetno hitroizboljša svoje poslovne rezul-tate, tudi do dvajsetkrat. Obtem ustvarja tudi strokovno

li-teraturo. Če bi vlada RS začelavpeljevati ta sistem v svoje deloin bi poskrbela, da bi se začelotudi intenzivno izobraževanjemenedžerjev po sistemu Profit-Man (Lahova blagovna znamkaza sistem), bi v Sloveniji dosegli40-odstotno gospodarsko rast,je prepričan. V razmislek sedajponuja novi projekt, s pomočjokaterega bi oživili tudi gradove,projekt Ptujska evropska uni-verza Dravske doline, ki naj bibil edinstven projekt integra-cije m razvoja Ptuja in njegoveokolice.Veliko razmlšljate o tem,ali res razumemo, kaj je člo-vek. Postavljate novo defi-nicijo, da je človek moški +ženska, združena v edinosfcLahko to razložite?"Ne gre za novo definicijočloveka, gre le za drugačno, pre-prostejšo, morda nazornejšo mrazumljivejšo interpretacijoznanega 'človek moški v edi-nosti z žensko je'. Tako verskokakor biološko je ta definicijaznana vsaj že 2000 let. Povsemjasno namreč je, da dozorelojajčece v ženski ob množici last-nih celic, brez moške, odmrein da je enako je z moškimi se-menčicami brez ženske celice.To pojasnjuje, da življenje nasta-ne le v popolnosti človeka, karse zgodi le v zdmžitvi (spoju)dveh prvinskih delov, moškegain ženske v popolno ali eno, karimenujemo spočetje. Popolno-ma jasno je, da se rast dogajaz delitvijo prve celice na dvein delitev dveh v štiri po prin-cipu celote, torej da je v vsakinovi celici tako duh (beri um) kot materija, o čemer govoritatako krščanstvo kakor biologija.Tako se dogaja vse do človeške-ga rojstva. To seveda v celoti inneovrgljivo govori o smislu živ-Ijenja, ki se odvijav združevanjuv enost in celoto ter dokazuje,kaj je večni človek. Dokazujetudi, da človeški um ni le v mož-ganih, ampak da je v vsaki celi-d človeškega telesa. Pove tudi,da je ločevanje in življenje poprincipu ločenosti nesmiselno,revno ter kratkoročno."Prepričam ste tudi, da jemogoče drugače zaživeti,brez konfilktov in v dobrovsega človeštva. Kako?"Prav zavedanje, da smo le vsiena in edina celota, bo močnospremenilo medčloveške odno-se. Eden sam ali svet brez ene-ga ne more nikoli uspeti in sedokopati do največjih vrednotživljenja, svobode in osvoboje-nosti, vsemogočnosti in večno-sti. Zaradi različnih vrednostielementov celote deleži nisoveč pomembni, pomembna jecelota in iz tega je mogoče dobi-ti vse nauke o vedenju večnostiin vsemogočnosti. Nasprotnorazumevanje življenja, torej nasprotovanje .in razdruževanje,povzroča vojne, potrebo poemancipaciji spolov, zablodev gejevstvu m lezbijštvu, med-sebojno nespoštovanje, s čimerčloveštvo zavira svoj prehod ksvobodi.Danes cloveštvo, od najmanj-še do največje organizadjskecelice, v praksi živi po načelu:Wmembno je, kdo kaj pove',kar prinaša konflikte, razsloje-vanje, nevoščljivost, nestrpnost,zaničevanje, omalovaževanje inseveda največkrat slabe rešitvetežav, s katerimi se srečujemo.Potreben je prehod na novoduhovno življenjsko raven, kjerbomo zaživeli po načelu: 'Nipomembno, kdo kaj pove, po-membno je, kaj kdo pove!' Sled-nje jasno ponuja prizadevanjeza pravilne rešitve, ki bodo dobre za vse. To pa resnično omogoča življenje brez prej naštetihnegativnosti. Poizkusite tako vsvoji družini. Če vam bo uspe-lo, boste kmalu zaznali povsemdrugačne medsebojne odnosein povsem drugo uspešnost vdružini. Enako se bo dogajalov vsaki bolj razširjeni organiza-djskiskupini, ki jo boste usta-novili."Kakšno pa je vaše pojmo-vanje svobode?"Svobodni Ijudje so ponosni,močni, priznajo sroje napakein jih popravljajo, ne živijo vstrahu, poznajo svoj življenjskismisel in cilj. Svobodni Ijudjeza svoj uspeh ne izkoriščajodrugih, nočejo imetja drugega,ampak drugim le dajeio in sez njimi dopolnjujejo. Clovek sskrivnostmi, lažmi in drugiminegativnimi držami, četudi )'edenarno in v imetju bogat, nisvoboden. Takšen človek je su-ženj samega sebe in lastne ne-svobode in svoje podobe."Razvili ste popolnoma novmenedžment, v tem kontekstutudi drugačno pojmovanje pro-fita. Lahko razložite tudi to?"Danes j'e profit v večji merideležen negativnega pojmova-nja, ker se praktično m večin-sko resnično tako dogaja. Imapa seveda ves čas tudi svojepozitivno dogajanje, saj je člo-veštvu samo v zadnjih 60 letihomogočil povsem drugačnoživljenje. Negativno, političnogledano, ima izrazito negativnokonotacijo in je bil velikokratgrobo izrabljen za političnepotrebe revoludonarjev, plača-nih sindikalistov (v Sloveniji),ki so ga prikazali kot vzrok začloveške težave. Govorijo o iz-koriščanju človeka po človeku,zaradi česar je prihajalo in pri-haja do stavk, revoludj in celovojn. Vzrok za to so mnogi de-javniki. Krivda je na vseh stra-neh. Temeljna, že teoretično, kijo je potrebno popraviti, pa jevsekakor v ločenih in različnihinteresih lastnikov, menedžerjev in ostalih zaposlenih, torejtreh glavnih interešnih skupin,delujočih v gospodarski družbi.Žal le malo kje želijo poenotitiinterese. Krivda je pri vseh, sajnočejo, največkrat pa ne znajo,ustvariti niti teoretičnih pogo-jev za poenotenje. Nagrajevanjezaposlenih zaradi neobvladovanja procesov, poslovnih do-godkov in neposredne dodanevrednosti največkrat ustrezapoložaju in opravljenem časuna delovnem mestu. Še vednoje le neposredna proizvodnjaplačana po udnku. Tako v na-grajevalnih sistemih vsepovsodnajdemo prisotno pavšalnooceno in osebne ocene delo-vne uspešnosti. V tem je skritanepravičnost. Nepravičnosti niv profitu, nepravičnost je v Iju-deh, ker niso pošteni in pravič-ni, ker ne ustvarijo objektivnihmožnosd za pravično delitevnagrade, ki ustreza vloženemudeležu. Žal pa prevladuje tudimiselnost lastnikov in mened-žerjev, da jim ostane več, česlabo plačajo ostale zaposlene.To je seveda zmotno, zato samidobijo manj, kot bi dobili sicer.Da bi lahko oblikovali sistem, kibi vsem dajal več, morajo poenotiti dlje omenjenih glavnihskupin. To pa bo mogoče le, čebodo poenotili dlje in delali zaisti interes. Zato pa je potrebnodrugače oblikovati podjetniškisistem, v katerem prevladajopravičnost, transparentnost,poštenost in nadkultura (etika,morala, kultura). To pa nareku-je spremembo v nadnu mened-žerstva, ki mora iz statičnega po-stati dinamično. Tako sem tvor-no razgrajeval in gradH zadnjih12 let. Tako je nastal Dnevnisistemski dinamični procesno-dogodkovni menedžment, ki j'eznan kot blagovna znamka Pro-fitMan in izjemno tutro in učm-kovito uredi ločevalno mislečev poenoteno misleče sistemein praktično realizira nagraje-vanje vezano na dnevni delovni rezultat posameznika. Ta sistempovečuje dobičke tudi do osem-krat, merjeno na obdobje enega poslovnega leta, pri čemer vsidelajo manj in naredijo več.Tako profit dokončno dobivatemelje z združevalno noto, kiomogoča novi duhovni in mate-rialni nivo življenja prihodnjihčloveških generadj."Manjka državotvornosti,zatotrpijoljudje...Kako živi danes prvi pred-sednik IS SO Ptuj v samostojniSloveniji? Bili ste eden prvih,ki je razlagal, da Ptuj potrebujeregijo m da je prihodnost v pro-jektih. Takrat vas niso razumeli,danes že."Kako živim? Kako pa so žive-li Ijudje, ki so iskali drugačnost?V sebi bogato, sicer normalno.Žal je država še vedno neprijaz-na do Ijudi, čeprav se v zadnjihštirih letih dogajajo spremem-be, ki jih morda veliko Ijudi šene opazi. V preteklosti )'e bilovodenje države izjemno slabo,klientelistično, če ne že mafij-sko. Prejšnje elite so vzdrževalemonopol, kar se danes lepo vidiv podražitvah, ki so v ozadju po-litično organizirane, da bi to pri-pisali trenutni oblasti. Grdo, raz-diralno, proti intercsom večinev Sloveniji. Desetletja so vzgajaliločevanje! Morda se v zadnjihletih prvič dogaja drugače. Toje v štiriletnem obdobju težkohitro spremeniti. Toda dogajase, upam, da se bo nadaljevalo.Ta politična smer hi se moralaohraniti. Sicer pa vsi veliko go-vorijo, v resnici pa so neopera-tivni in nepraktični ter še vednopremalo učinkoviti. Manjka jimdržavotvornosti, trpi pa večinaIjudstva. Trenutno je prisotnohujskaštvo k zdraham, za kar soizrabljene prestrašene množicev rokah Semoličevih in drugihprosocialistično usmerjenih Ijudi. Praktično so do leta 2004okradli vse male delničarje! Zamale delničar)'e prepozno,kar je nevarno. Se dobro, dane vemo, kako bi bilo, če bi bilina oblasti prejšnji. Sam mislim,da bi bilo veliko slabše, kot )'e,Prava škoda bi bila, če bi zopetslavili prejšnji.Kar se regije tiče, sem imelprav, ne glede na posmehljivooznačitev, da se grem vizionarja.Bilo je spisanihveliko za Ptuj koristnih projektov. Le malo so jihizpeljali. Danes bi še kako korist-no revitalizirali Ptuj. Predvsempa bi preprečili razpad občinena toliko majhnih. Problem jebil v nepravični delitvi denarja,kar sem hotel takoj spremeniti.Žal sem prej odšel in je vse te-klo po starem. Predlagal sem šenekatere druge projekte, kot naprimer ureditev Panorame incestne infrastrukture. Očitnoso interesi drugje.In ker brez razmišljanja oPtuju in njegovem napredkune morem, sem pred kratkimpredlagal za Ptuj smel, per-spektiven ter obsežen projekt'Ptujska Evropska univerzaDravske doline'. Gre za univer-zo z edinstveno vsebino, ki biimela prepoznavnost v napred-nih študijskih programih, pri-mernih za sedanje in prihodnjegeneracije. Ponujene vsebinebi privabljale študente vsegasveta. Fakultete kot strukturneelemente univerze bi namestilipo sedaj propadajočih gradovihdoline, s čimer bi univerzi za-gotovili načelno eminentnost,ki je še britanska kraljica nepremore. Usposobili bi 50 letpropadajoče gradove in jim daliedinstveno večno vsebino. Gra-dove Ptuj, Bori, Dornava, Tur-nišče bi obnovili, na novo pabi po spomeniških standardih,seveda s sodobnimi materiali, zgradili Ravno polje in Vurberk.Vsebino bi univerza našla v iz-virnih študijskih programih,vezanih na tvorno razgradnjo,ki jih potrebuje Ptuj, Slovenija,Evropa in ostali svet! Ptuj biletno izobraževal študente izvsega sveta, postal bi nosilecin središče znanja in uma. To bigeneriralo močno demografskoin gospodarsko rast mesta, kibi postalo tudi evropsko mestokulture v pravem smislu. Celostaro mestno jedro bi obliko-vali v mesto muzej in zgradilinajmodernejše mesto stolpnic.Tako bi Ptuj postal najstarejšein hkrati najmodernejše mestoSloveni)'e in Evrope.Projekt bi imel vse indikateintegracije vseh, od občin, kjerse nahajajo gradovi. Požel bi in-teres vlade Republike Slovenije,edinstvenost, naprednost inkomparativnost pa bi pritegnileEvropske unijo, ki kot Sloveni-ja potrebuje novo vsebino, dabi resnično razrojno dohitelaAmeriko. Brez tega si ne znampredstavljati rastoče in svetleprihodnosti Ptuja. Manjka namle združitev ptujske energije,odločnost in samozaupanje tertemeljito sodelovanje. Ptuj bidobil, česar ni imel še nikoli,niti ko je bil peto največje mestomed Rimom in Petersburgom.Projekt je preko zavoda Bi-stra posredovan županu. Z njimsem že seznanil nekatere ptuj-ske menedžerje, z njim bomseznanil tudi predsednike ptuj-skih političnih strank. Podporaptujske N.Si je že pridobljena.Načeloma je v projektu priprav-Ijenih sodelovati kar nekaj zna-nih Ptujčanov, med njimi tudinekdanji rektor Univerze v Ma-riboru dr. prof. Ludvik Toplak."MG Janez Lah: "Danes bl bilo se kako koristno revitalizlrati PtuJ..." "Kar se regije tice, sem Imel prav, ne glede na posmehljivo ozna-čitev, da se grem vizionarja."



Medij: Štajerski tednik
Avtorji: M. G.
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Ostalo
Datum: 29. 02. 2008
Stran: 4