Preventa Globaladejal njen predsednik Borut Meh. Po-udaril je, da glavni cilj ni zniževanještevila zaposlenih, ampak povečevatiprihodke m ustvarjati dobiček, kar jetudi zagotovilo za razvoj podjetja innavsezadnje države. Razmišljanja Pre-ventove uprave o časovno še nedoreče-ni možnosti selitveproizvodnje imajoširša ozadja, ki so jih včeraj pojasnjeva-li člani uprave.Meh se je dotaknil globalnih tržnihrazmer, pri čemer je obžaloval procesumiritve konjunktumega cikla. Sooča-jo se z visokimi cenami energentov, namanjšo konkurenčnost Evrope vplivatudi razmerje med tečajem dolarja inevra, izredno močanje stroškovni pri-tisk na proizvodnjo, zlasti na dobavi-telje. "Avtomobilska industrija zapiratovarne v zahodni Evropi, v zadnjihdvanajstih mesecih so se zaprle tri se-stavljalnice avtomobilov, ki se selijo v srednjo Evropo (Češko, Poljsko, Slo-vaško), kjer je cena dela nižja in kjer jetudi nižja raven socialne zaščite delav-cev," je položaj ilustriral Meh. "Za nas ni prva možnost selitev,ampakje treba poiskati notranje rezer-ve. Kjer se bo proizvodnja zniževala, bosledilo tudi odpuščanje delavcev. Škodasi je danes pred tem zatiskati oči. Je pasituacija nekoliko lažja kot pred tremileti, ko je Prevent radikalneje ukrepalpri zniževanju števila zaposlenih, saj jebilo to tudi obdobje, ko je bila stopnjabrezposelnosti v Slovenji relativno viso-ka," je ocenil predsednik uprave. Člani-ca uprave Rozika Glasenčnikje menila,da je zaradi zaostrenih konkurenčnihrazmer na globalnem trgu pred Preven-tom najtežje obdobje. "Konkurenca jehuda, ambicije, da smo prvi, nimamosamo mi, ampak tudi naši konkurenti.Mi izkoriščamo pozicijo, da ima šivanjev Preventu tradicijo, temu pa moramododati vrhunsko znanje," je dodal članuprave Matjaž Marovt.Član uprave Andrew Rajapakse jekljub negativnim trendom izpostavilletošnji dober poslovni rezultat avto-mobilskega dela, saj so iz slovenskihPreventovih tovarn v desetih mesecih prodali 540 tisoč avtomobilskih sedež-nih prevlek, do konca leta jih bodo 640tisoč (celotna skupina letno proda 2,5 milijona prevlek), okoli 80 odstotkovVolkswagnu. "Čeprav so se količine vprimerjavi z lani znižale za deset odstot-kov, smo prodali sedem odstotkov večod načrtovanega. Ker prodajamo zah-tevnejše prevleke, zmanjšanje prodajekoličin ni imelo vpliva na dobiček. Pro-daja do konca oktobraje znašala 164 mi-lijonov evrov, dobiček pa 3,3 milijonaevrov. Do konca leta bo prodaja 190 milijonov evrov, dobiček, če ne bo presene-čenj, pa bo med 3,5 do 4 milijoni evrov,"je pojasnil Rajapakse. Za optimizacijoprocesov so sicer med drugim že izpe-Ijali pripojitev petih družb (Slovenj Gra-dec, Mežica, Radlje, Mirna in PreventOriginal) k družbi Prevent, Avtomobil-ski deli, preselili proizvodnjo rokavic izMislinje v Bosno ter organizirali proiz-vodnjo v Preventu Pur Pameče. Za Prevent Pur gradbeno dovoljenje Prevent Pur je 9. novembra formalno pridobil gradbeno dovoljenje za proiz-vodno halo v Pamečah pri Slovenj Gradcu, zato je Borut Meh njihovo pritož-bo na odločbo gradbene inšpekcije o sprva zahtevani rušitvi objekta, ki jo ševedno obravnava ministrstvo za okolje in prostor, ocenil za brezpredmetno.Kot smo poročali v Večeru, je gradbeni inšpektor izdal odločbo z zahtevo porušitvi, Prevent pa se je nato pritožil. Včeraj je izdano gradbeno dovoljenjepo podatkih Preventa postalo pravnomočno. (plt) Resno o prodaji Lesne TIP 0 prodaji Lesne Tovarne ivernih plošč (TIP) Otiški Vrh, neuradno Ikei, upra-va Preventa zaradi zavezanosti k molčečnosti ni podala konkretnih odgovo-rov, razen potrditve, da se pogovarja z resnejšim kupcem. "V naši strategijije, da bomo z naložbami ravnali odgovorno in gospodarno, tudi v TIP. Čebomo našli dobrega kupca, ki bo dodatno vlagal, povečal zmogljivosti, dodat-no zaposloval, se bomo za prodajo odločili. Tak kupec - zanj lahko rečem, daje veliki igralec v lesni industriji - bo bolje gospodaril kot Prevent," je dejalAndrew Rajapakse. Glede pisma malih delničarjev Lesne Lip v stečaju z zah-tevami po reviziji prodaje je ocenil, da je Prevent napačen naslov. Na domne-ve o premajhnih investicijah v tri družbe Lesne Lip je Rajapakse odgovoril spodatkom, da so njihove tehnološke in ekološke naložbe v teh podjetjih zna-šale pet milijard tolarjev. "Vsi vemo, da se naložbe izplača financirati iz tujih,ne iz lastnih virov," je dodal. Zahteve po reviziji prodaje bi morali po mnenjuMeha nasloviti na stečajnega upravitelja Lesne Lip. (plt)

Medij: Večer
Avtorji: Lesjak Tušek Petra
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo
Datum: 20. 11. 2007
Stran: 9