pavprvihmed njimi (Mobitel)že padajo prvi izvršni direktorji.Sicerpasosreditedna napovedali enotirni upravni odbor(UO)v Iskraemecu, na začetku aprila boz novim UOzačelposlovati tudi Viator&Vektor. Njegov dosedanji predsednik uprave in predsednikGZSZdenko Pavcek pravi, da eno-tnega recepta za to, zakaj se družba za spremembo upravljanja odloči, ni, toda dobro je že to, da lahko izbira. Naj spomnimo, sredi leta 2006,ko je spremenjeni zakon o gospo-darskih družbah (ZGD i) omogočiluvedbo enotirnega sistema, torejzgolj upravnega odbora z izvršnimiin neizvršnimi direktorji, namestodotedanjega dvotirnega zupravo innadzorniki, so nekateri napovedo-vali, da bo prebeg v enotirne siste-me kar množičen. Da se bo lahkocelo do 80 odstotkov dvotirnih si-stemov spremenilo v enotirne. Adanes ni tako, v Zdmženju članovNS so, denimo, doslej našteli ka-kšnih 20 tovrstnih sprememb. Dej-stvo je, da je za takšno spremembopotrebnih kar nekaj pomembnihelementov: od konsolidiranega(koncentriranega) lastništva dosprememb statutov dmžb. »Zesprememba statuta dmžbe, s katerolahko preide na enotirni upravniodbor, nitakopreprosta, kajtizanjo je potrebno 75-odstotno soglasje naskupščini,«praviprofesordr. BorutBratina, predstojnik katedre za go-spodarsko pravo na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru inčlan UO Združenja članov nadzor-nih svetov (ZČNS). Poleg visokegasoglasjapa se niti članomuprav niticlanom NS ne mudi, da bi svoja me-sta zapusčalipred iztekom manda-tov, meni Bratina. Dejal je: »Se več,če bijih, bi celo lahko zahtevali od-pravnine.« Tako je menda logično,da v dmžbah, kjer že razmišljajo ouvedbi enotirnega upravnega od-bora, čakajo, da se mandat starimaorganoma, upravi m nadzomemusvetu, izteče.A tudi sicer je treba računati nazaplete, kakrsen se j e na primer p o-kazal v Preventu, kjer delnicarji naskupšcini kratko malo niso potrdilitega prehoda. Kaj pa menedžerskoprevzete dmžbe, kot sta BTC, Mer-kur? Bratina pravi, da se morajo vtakih družbah predsedniki uprav,ki so tudi pomembni menedžerskisolastniki, odločiti, ali bodo še na-prej aktivni predsedniki uprav alipa bodo odslej predsedniki uprav-nih odborov. Vsekakor pa naj bibilo logicno, da se enotirni UO lahkobolj vmešava v vodenje družbe, ka-kor se je doslej lahko nadzomi svet. UO - kot bolj strateski in manjoperativni organV družbi Viator&Vektor (ki je tu-di menedžersko prevzeta) so laniuspešno spremenilistatut, kijimboomogocil uvedbo enotimega siste-ma. Čep rav se je v javnosti zdelo, dadružba že ima enotirni sistem, jepredsednik uprave Zdenko Pavček,ki je tudi direktor GZS, za Delo po-vedal: »Z novim enotirnim uprav-nim odborombomo začeliposlovati i. aprila, potem ko smo vse po-trebne spremembe, tudi spremem-bo statuta dmžbe, sprejeli že lani.«Zdenko Pavček se strinja, da je edenpomembnih elementov za prehodna enotirni upravni organ uglasenolastništvo, gotovo pa so po njego-vem za te spremembe potrebni sedmgi motivi in elementi. Pavček jedejal: »Prehod na enotirni sistem jeposebnostvsakegapodjetja inje od-visen od njegove dejavnosti mmnogih drugih okolišcin, tudi la-stništva.« In katera bo največja pre-dnost, ki jo pričakuje od novega si-stema upravljanja svojega podjetja?Zdaj predsednikuprave, po i. aprilupa predsednik upravnega odboraViator&Vektorja pravi: »Kot nei-zvršni direktor se bom lahko ukvar-jal zlasti s strategijo družbe, med-tem ko bom operativno vodenjeprepustil izvrsnim direktorjem. Tako si predstavljam enotirni sistem.«Viator&Vektor bo, kakor je pred-videno, imelpetčlanskiupravni od-bor neizvrsnih direktorjev, od kate-rih bo eden predstavnik zaposle-nih. Izvršna direktorja, tako jepredvideno, ne bosta člana novegaupravnega odbora. To je posebnostvsakega podjetja, pravi Pavček, to-da poudarja: »Brez dvoma pa morabiti po mojem prepričanju urejenoposlovanje družbe, kajti če prepu-stiš vodenje podjetja izvršnemu di-rektorju, morajo biti zadeve pregle-dne.« Irena Prijovič, generalna sekre-tarka ZČNS, pravi, da enotirneupravne odbore navadno uvajajotam, kjer je lastništvo koncentrira-no. »Zdi se, da so lahko v up ravnemodbom neizvršni direktorji celobolj vplivni, medtem ko izvršnimorda celo izgubijo nekaj moči. Ta-ko je videti, vsaj glede razumevanjasedanjegapoložaja in moči. Neizvr-šni direktor lahko dobi večjo moč,ker predstavlja lastnika. V klasič-nem dvotirnem sistemu pa sevedalahko nadzomi svet upravo pred-vsem nadzira, ne more pa voditidružbe,« pravi Irena Prijovič. Praksa - UO so učinkovitejsi inneposrednejiiEnotirniupravni odbor torej pra-viloma uvajajo v družbah, kjer ima-jo lastništvo bolj ali manj koncen-trirano, alipa v hčerinskih dmžbahraznih holdingov. Tudi našo časo-pisno družbo Delo so po nekaterihmedijih že razglasali za dmžbo, kivpeljuje enotirni upravni odbor, akot pravijo na sedežu družbe, to nires. V statutuje pač jasno zapisano,da ima dmžba dvotirni sistem. Medpodjetji, ki so uvedla enotirneupravne odbore, pa so, kakor navaja ZCNS, Labod, Halcom, Gradisskupina G, Lama Dekani, Pomuikamesna industrija, Mobitel, SCT, CMCelje, Predilnica Litija, Sivent,Oniks Casino, Socius in že omenje-ni Viator &Vektor ter IstrabenzovTurizem, hčerinska družba Holdin-ga Istrabenz. Sredi tedna so naskupsčini delničarjev sprejeli odlo-čitev za prehod na enotirni sistemtudiv dmžbilskraemeco, kijev 97-odstotni lasti družbe El Sewedy Ca-bles.In kako prehod na enotirni si-stem upravljanja pojasnjujejo vHoldingu Istrabenz, ki ga vodi IgorBavčar? »Enotirni sistem upravlja-nja nam omogoča ucinkovitejši mbolj neposreden nadzor nad vode-njem poslov ter pri tem zagotavljavecjo fleksibilnost z možnostjo hi-trega variiranja obsega m vsebine pooblastil, danih izvrsmm direktorjem. Povecuje se tudi možnostipravočasnega odzivanja in vpliva-nja na poslovne odlocitve, upravniodbor (UO) tudi pogosteje zasedakot nadzorni svet. Clani UO so pre-težno predstavniki delničarjev mnosijo vecjo m neposrednejšo od-govornost, kar je lahko z vidika ve-cinskega delnicarja tudi slabost. Za-radi naštetega smo se odločili zauvedbo tega načina upravljanja, kije uresničil naša pricakovanja. To jerazvidno tudi iz rezultatov naložbe-nega področja turizem. Holdinškadružba Istrabenz je s tem pridobilamožnost izvajanja ucinkovitejše in-vesticijske politike, kontrole m mo-tiviranja menedžmenta. Enotirnisistem upravljanja v Skupini Istra-benz ima tudi dmžba OpenAd AG,uvesti ga nameravamo tudi na na-ložbenempodročju informatike.«SlLVA ČEH Enotirni upravni odbori seobotavljivo oblikujejo, vnekaterih pa že nastajajo prverazpoke. Med najbolj razvpitimije zdaj gotovo odpoklicizvršnega direktorja izMobitelovega enotirnegaupravnega odbora. Dr. BorutBratina pravi: »Pravgotovo sejetreba zavedati, dajevenotirnem sistemu odvzemposlovodnefunkcijeposameznemu članu upravnegaodbora (UO), ki ima naziv izvršnidirektor, veliko enostavnejši inhitrejši postopek, kotpajezamenjava članov uprave vdvotirnem sistemu. Zakon pačne varuje izvršnega direktorjatako, da mu teh pooblastil ne bibilo mogoče odvzeti, saj tapooblastila izvorno daje UO, kijih lahko prenese na izvršnedirektorje. Seveda, če to želi, in vobsegu, v kakršnem želi. Vdvotirnem sistemu zakon pove,kakšne so pristojnosti uprave, venotirnem pajih zakon daje UO.To je bistvena razlika in to se vpraksi še slabo pozna.a BORUT BRATINA IRENA PRIJOVIČFoto DivgSa Ivlodnnjak/dokumentacija Dela Foto Toml Lomtiar/dokumentiicija Dela Zdenko Pavcek kot direktorGZS pravi: »Veseli smo, dajezakonodaja omogočila uvedboenotirnih sistemov vodenjadružb in gospodarstva, to pa siseveda samo izbere najboljoptimalen način, zatojetežkoreci, katerega je mogocepriporočati.K

Medij: Delo
Avtorji: Čeh Silva
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo
Datum: 21. 03. 2008
Stran: 10