stoodstotnega deležate nizozemske družbe. "Gre za zgodo-vinski mejnik v poslovanju Gorenjam za zmagovalno kombinacijo, ki imamnožico pozitivnih učinkov," je kasne-je pojasnil še na tiskovni konferenci."Nakup je izredno pomemben za krepi-tev tržnega položaja blagovnih znamkskupine Gorenje v državah Beneluksa,upravičeno tudi pričakujemo velikopozitivnih sinergijskih učinkov."Čakajo na soglasje Uradaza varstvo konkurence_____Družba Atag na Nizozemskem nimalastne proizvodnje, ima pa razvejanomrežo najbolj uglednih dobaviteljev izvsega sveta, ponaša se tudi s tremi sve-tovno znanimi blagovnimi znamka-mi, Atag, Pelgrim in Etna. Bobinac jevčeraj priznal, da Gorenje na nobenemod svojih tržišč na dosega tako visokihcenovnih razredov kot družba Atag. Taasortiment bodo poskušali zdaj oboga-titi še z aparati iz Gorenjevih tovarn.Pozitivne ucinke pričakujejo tudi od njihove vpeljane nabavne in prodaj-ne mreže. Atag na Nizozemskem po-kriva 30 odstotkov tržišča, v Belgijiin Luksemburgu 10, prav to območjezahodne Evrope pa je bilo za Gorenješe nezasedena siva lisa. S tem prevze-mom bo Gorenje že prihodnje leto do-seglo 1,5 milijarde čistih prihodkovod prodaje. "Točno toliko, kot predvi-deva naš strateški načrt. A za leto 2010,tako pa bomo ta cilj dosegli leto prej!"je poudaril Bobinac. Atag ima zaposle-nih 420 delavcev, lani je ustvaril 150milijonov evrov čistih prihodkov odprodaje in je močno donosna družba. Zzdružitvijo naj bi se tudi v Gorenju pre-cej zboljšali kazalci poslovanja. Letosše ne bodo tako vidni, saj bo združitevzačela veljati s 1. julijem. Do tedaj mo-rajo še pridobiti soglasje organa za var-stvo konkurence, vendar Bobinac pritem ne vidi težav.Bobinac;Ne gre za lastninjenje GorerijaOb tako ugodnih kazalcih poslovanja,kot ga ima Atag, se nekateri sevedasprašujejo, zakaj so šli v prodajo. To,kakšen je motiv "na drugi strani", jena skupščini dclničarjev vprašal tudiHarold Karner. Bobinac je odgovoril,da predvsem želja lastnika, da se de-javnost nadaljuje, zato tudi ni popustilpred ponudbami nekateri velik intere-sentov. Povedal je še, da je nadzornisvet že soglašal, da postane Sluiter (leta 2000 je bil menedžer leta) član uprave.Na novinarsko vprašanje o domnevahnekaterih, da je v ozadju prevzema last-ninjenje Gorenja, o postopku nakupalastnih delnic, pa je dejal, da imajo del-ničarji zelo dobro izkušnjo z uporabosklada lastnih delnic v Gorenju, saj sotudi za delničarje ustvarili za okoli 14milijonov evrov kapitalskega dobička."Jasno smo dokazali, da smo sklad upo-rabili za tiste namene, za kar je skupš-čina tudi dala pooblastilo." Kot že prejna skupščini po razpravi malega delni-čarja Kristjana Verbiča je znova odloč-no zavrnil kakšno koli sumničenje oslabih namenih ali kakšnih lastniškihzgodbah. "Živimo v časih, ko se dogaja marsikaj, v Gorenju pa smo prepričani,da bomo še naprej vzor transparentno-sti, legalnosti in etičnosti delovanja. Tojamčim tudi sam s svojim ugledom."Kot smo že omenili, bo Gorenje zaprevzem Ataga odštelo 130 milijonovevrov, 40 milijonov v delnicah v koristdružbe Home Products Europe, ki bopo pridobitvi teh delnic postala delni-čar Gorenja. Ta družba pa se je tudi za-vezala, da z delnicami Gorenja štirileta ne bo prosto razpolagala. Za 90milijonov evrov se bo Gorenje zadolži-lo. Po lanski dokapitalizaciji, po katerise je razmerje med kapitalom in dolgo-vi močno popravilo v korist kapitala,taka zadolžitev ne pomeni težav. "Zgodovinski mejnik v delovanju Gorenja" sta na tiskovni konferenci predstavila pred-sednik uprave Franjo Bobinac in članica uprave Mirjana Dimc Perko. (Franc Kramer)

Medij: Večer
Avtorji: Kramer Franc
Teme: Kristjan Verbič, mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo
Datum: 12. 06. 2008
Stran: 9