Jurij Giacomelli, predsednik uprave Dela, je povedal: »Zadovoljni smo, da smo uspeli s kupcem podpisati pogodbo za celoten delež Dela v Večeru. Kot je znano, nas k tej prodaji zavezuje že določba urada za varstvo konkurence, kije bila izdana 23. septembra lani in nas zavezuje, da v letu dni tudi prodamo vsai tričetrtinski delež Večera.« Delo je, kakor je znano, ustanovilo posebno komisijo za prodajo Večera, ki je na začetku leta tudi začela s prodajnim postopkom prek mednarodnega razpisa. »Komisija je naknadno umestila zavezujočo ponudbo podjetja 3Lan v sam postopek, potem ko do eksplicitnega roka pač ni dobila zavezujočih ponudb. Čeprav smo druge kandidate pozivali, naj nadaljujejo proces odkupa Večera, so ti odstopili. Ponudbo 3Lan smo torej naknadno vključili, kar je bilo tudi predvideno, da lahko vedno storimo, in smo zadovoljni. Pogajanja na obeh straneh so bila zelo osredotočena, korektna in poslovna. Na obeh straneh je bila vsa potrebna skrbnost tudi izvršena,« je pojasnil predsednik Delove uprave. Prodajo so presojali z vseh vidikov določil odločbe, ki Delo k temu zavezuje. »To pomeni, da bomo s kupcem lahko rešili vprašanje presežne koncentracije na medijskem trgu, hkrati pa bomo Večer prodali nekomu, ki je ponudil vsaj neko sprejemljivo ceno, ki je plačilno sposoben in ki je, kakor odločba narekuje, motiviran nadaljevati dejavnost Večera. Temu je bilo namenjeno veliko pozornosti,« je poudaril Giacomelli. Pogodba je sklenjena pod odložnimi pogoji, kar pomeni, da so za to, da stopi v veljavo, nujna soglasja tako urada za varstvo konkurence kakor tudi ministrstva za kulturo, kupec pa bo moral po zakonu o prevzemih posledično tudi izvesti prevzem družbe Večer. Kakor je dejal Giacomelli, so ob pogajanjih z njim tudi prenesli interes zaposlenih Večera, da so se pripravljeni lastniško udeležiti tudi v sodelovanju z novim lastnikom. »To smo zlasti poudarili kot pomembno informacijo in pripravljenost na korporativno držo zaposlenih, ki jim ni vseeno za Večer, in pričakujem, da bo to tudi mogoče v prihodnje uresničevati med zaposlenimi in novim lastnikom.« Po ugibanjih naj bi Delo za Večerov delež doseglo med pet do 10 milijonov evrov ali kar 9,5 milijona evrov, vendar predsednik uprave Dela cene ne more komenitrati, kaj šele potrditi, saj je zavezan k spoštovanju poslovne skrivnosti. Ali je potem s ceno zadovoljen? Giacomelli: »S ceno sem zadovoljen, saj sicer ne bi sprejeli odločitve o prodaji. Cena je še sprejemljiva z vidika nekih minimalnih zagotovil za nadaljne uspešno reševanje razmeroma zahtevne situacije družbe Delo. Najpomembneje pa je, da dogovor s kupcem omogoča, da tako družba Delo kakor družba Večer izideta iz položaja, v katero sta bili porinjeni v, upam si reči, nepremišljeni in neodgovorni transakciji, ki je bila narejena konec leta 2008 in za katero ocenjujem, da jo je močno spodbudilo tedanje vodstvo Skupine Laško. Ta situacija še danes obema družbama škodi. Delo je za Večer skupaj zelo veliko plačalo, posledično pa zaradi odločbe o koncentraciji Večera ni moglo nikoli aktivno upravljati, kaj šele da bi prišlo do kakšne sinergije, Večer pa je bil tudi v položaju agonije čakanja na novega lastnika.« Giacomelli je še poudaril, da je » pomembno tudi vedeti, da se Delo v primeru, če ne bi bilo izvršitve odločbe urada, izpostavlja resnim poslovnim tveganjem, zato seveda delamo vse, da bi se jim izognili«. In kaj pravi Giacomelli na dejstvo, da je 3Lan neznano podjetje (lastnik Denis Čeh ima štiri ali pet zaposlenih, nekaj nad 700.000 evrov letnega prometa, 44.000 evrov dobička lani), za katerim zaradi omenjenih faktov verjetno stoji neki zainteresirani kupec (čeprav sta tako DZS kakor Delo Revije to menda že zanikala)? Giacomelli je odgovoril: »To res ni zelo veliko ali znano podjetje, je sistemski integrator, ki je uveljavljen v svoji regiji (Pomurje). Tudi zato smo se posebej pozorno posvetili vprašanju zagotovil za uspešno nadaljevanje dejavnosti Večera in ta kupec, kakor smo ugotovili, ima vse prave namene in po naših ugotovitvah tudi sposobnosti, da to izpelje, ker bo pač za to zagotovil ustrezna sredstva.« In kako so ugotovili, ali je to res? Giacomelli: »Z jasno izraženim namenom in interesom v sami pogodbi, saj gre ta pogodba tudi v presojo na Urad za varstvo konkurence (UVK) in na ministrstvo za kulturo, prvi test pa je tako ali tako plačilna sposobnost in plačilo are.« Že ta teden bo Delo prosilo za soglasje za prodajo na UVK in po optimističnem scenariju naj bi bil Večer prodan še pred septembrom. Silva Čeh Kakor je znano, je Delo moralo zaradi naložbe v Večeru, celotna knjigovodska vrednost je bila lani visoka 18,9 milijona evrov, opraviti slabitve, kar je tudi eden najpomembnejših razlogov za poslovno izgubo Dela v zadnjem letu. Skupaj z dolgovi (povezanimi z Laškim, saj je znano, da ima Delo 10 milijonov visok dolg NLB, ki je zavarovan z delnicami Večera) seveda to močno obremenjuje bilance, zato si je Delo resno prizadevalo za prodajo Večera. Zaradi tega in drugih zapletenih razlogov je Giacomelli zadovoljen z izpogajano ceno, čeprav seveda meni, da bi lahko bila tudi višja. POSLOVNI PROSTORI PODJETJA 3LAN, D. O. O. Poslovna stavba Večera

Medij: Delo
Avtorji: Čeh Silva
Teme: ZPRE-1 zakon o prevzemih 
Rubrika / Oddaja: Dogodki dneva
Datum: 26. 06. 2010 
Stran: 3