Dnevnik, 20.3.2010

Kad_in_Sod_nadzornikom_Save_Preverite_posle_s_povezanimi_osebami_Page_1Največji lastnici Save, Kapitalska družba in Slovenska odškodninska družba, sta nadzornikom Save poslali pismo, v katerem zahtevata preveritev poslov s posredno in neposredno povezanimi družbami, okoli katerih se pojavlja več nejasnosti. Kaj natančno sta paradržavna sklada zahtevala, ni znano, saj tega na četrtkovi seji ni uspelo »razvozlati« niti nadzornikom Save, ki jih vodi Miran Kalčič. Ta se na naše klice včeraj ni odzival, kot so sporočili iz Save, ki jo vodi Janez Bohorič,

bo Kalčič v naslednjih dneh Kad in Sod »zaprosil za dodatna pojasnila«. Včeraj nam je več virob potrdilo, da Kad in Sod (v nadzornem svetu Save kot tretjinska lastnika nimata svojih predstavnikov) zahtevata, da nadzorniki ob sprejemu letnega poročila za lansko leto preverijo vse posle, opcijske in terminske pogodbe ter posojila posredno in neposredno povezanim družbam. Med posli, ki bi jih morali preveriti nadzorniki, so tudi 42-milijonsko posojilo in posli z NFD Holdingom, posli z investicijsko družbo NFD 1 ID ter opcijska pogodba in posojilo družbi Merfin, ki je v lasti Merkurjevih menedžerjev. Čeprav je Sava Merfinu že decembra lani prodala 10 odstotkov Merkurja, jim ta še vedno ni plačal 58,3-miiijonske kupnine. Je pa Sava v bilance za leto 2009 že vključila najmanj 36 milijonov evrov dobička pri Borzni potop Savine delnice Vrednost delnice Save se je samo včeraj znižala za kar 7,2 odstotka, od začetka meseca pa že za skoraj 25 odstotkov. Od najvišje vrednosti decembra 2007 se je delnica Save znižala že za 72 odstotkov, včeraj je bila vredna le še 182,8 evra oziroma toliko kot avgusta 2006. V borznih krogih padec cene delnice pripisujejo neuradni napovedi države o umiku iz lastništva Save, s katerim naj bi bila seznanjena tudi uprava Save. V družbi, ki jo vodi Janez Bohorič, menijo, da na padec cene delnice »vplivajo špekulacije nekaterih kratkoročnih borznih vlagateljev, ki ob nizki likvidnosti slovenskega kapitalskega trga upravljajo tečaje delnic nekaterih slovenskih družb z namenom ustvarjanja kratkoročnih dobičkov«. Iz sprememb v delniški knjigi je razvidno, da delnice Save v zadnjem času prodajajo predvsem mali delničarji, medtem ko je pri nakupih še najbolj dejavna celovška Hypo Alpe-Adria-Bank. prodaji MerkurjeVih delnic. Brez te prodaje bi Sava lani ustvarila okoli deset milijonov evrov izgube, tako pa so imeli za 27 milijonov evrov čistega dobička. Merfin bo moral letos plačati le 23,3 milijona evrov kupnine, preostalih 35 milijonov evrov, ki jih v Savi knjižijo kot »dolgoročno posojilo drugim«, pa šele enkrat v prihodnjih letih. V Savi se z bankami že več mesecev pogovarjajo tudi o reprogramu obstoječih 238 milijonov evrov bančnih posojil, po naših informacijah pa naj bi se pogajanja končala do konca meseca oziroma v začetku aprila. V Savi naj bi se namreč s konzorcijem bank, ki ga vodi Nova Ljubljanska banka, že dogovorili glede pogojev reprograma in zavarovanja obstoječih posojil, čakajo le še na potrditev dveh domačih bank v večinski tuji lasti. Kapitalska družba in Slovenska odškodninska družba od nadzornikov Save, ki jih vodi Miran Kalčič, zahtevata, da nadzorniki preverijo vse posle s posredno in neposredno povezanimi osebami. Kalčič zahteve očitno ni razumel, saj bo paradržavna sklada prosil za dodatna pojasnila. Savina dejavnost turizma in gumarstva z dobičkom Nadzorniki Save so se na četrtkovi seji seznanili tudi s poslovanjem Savine gumarske in turistične dejavnosti ter načrti do leta 2012. Lani je Savina gumarska dejavnost ustvarila 87,7 milijona evrov prihodkov in 1,3 milijona evrov celotnega dobička, turistična dejavnost pa 62,6 milijona evrov prihodkov in 0,2 milijona evrov celotnega dobička. Do leta 2012 naj bi se prihodki gumarske in turistične dejavnosti zvišali na 115,6 oziroma 82,3 milijona evrov, dobiček pa na 7,5 oziroma 9,7 milijona evrov. Kot sta nam sporočila direktorja Savine dejavnosti Gumarstvo Igor Hafner in Vesna Čadež, bodo načrte uresničili predvsem z razvojem novih produktov in storitev, zmanjšanjem stroškov kakovosti, preveritvijo prodajnega portfelja in zmanjševanjem stroškov. »Prenovili smo trženjsko strategijo in reorganizirali prodajne funkcije. S skupnim trženjem in prodajo v tujini bomo povečali število ključnih trgov, predvsem v južni in jugovzhodni Evropi,« pojasnjuje direktor Savine dejavnosti Turizem Andrej Šprajc.


Medij: Dnevnik
Avtorji:
Polanič Matjaž
Teme:
mali delničarji
Rubrika / Oddaja:
Poslovni Dnevnik
Datum:
20. 03. 2010
Stran:
13