Konjunktura nadomačem trgu sev največjem koroškemgradbenem podjetju SGPKograd Igem Dravogradne bo neposrednopokazala v zvišanjudobičkaPETRALESJAKTUSEKPotem ko je država (oziroma Kadin Sod) odprodala svoj 29,58-odstot-ni delež v največjem koroškem grad-benem podjetju SGP Kograd IgemDravograd velenjski družbi Vegrad,sprememba v sicer razpršeni lastniškistrukturi v koroškem podjetju na lan-skoletno in sedanje poslovanje nimaposebnega vpliva. Direktor SGP Ko-grad Igem Oto Biglez je sicer od nove-ga (so)lastnika pričakoval "določenezahteve, glede na to, da z Vegradomnastopamo v isti panogi. Sprememb
zizjemo tega, da sta Kad in Sod imelasvojega nadzornika, Vegrad pa ganima, pravzaprav ni." Umik države izte gospodarske družbe tudi glede narazpršeno lastniško strukturo vsaj zazdaj nima bistvenih posledic.Poslovanje družbe precej določa ko-njunktura na slovenskem trgu, kljubtemu se, poudarja Brglez, letošnja po-večana realizacija (načrtujejo 40 milijo-nov evrov) ne bo neposredno pokazalav zvišanju dobička. Konjunktura je na-mreč spodbudila tudi rast cen, ugotav-Ija direktor, saj so se zaradi velikegapovpraševanja vhodne cene ključnihgradbenih materialov v primerjavi skoncem lanskega leta zvišale tudi do trideset odstotkov. "Določene podražit-ve nam bo uspelo prenesti na trg, dru-gih pa ne, saj v tem primeru ne bi biliveč konkurenčiu," je pojasnil.Podjetju, ki je bilp še pred štirimileti v nezavidljivem finančnem po-ložaju, je v tem obdobju uspelo izpe-Ijati sanacijski program predvsem scelovito reorganizacijo. Če je takrat šegrozil stečaj, zdaj družbe znotraj Kogra-da poslujejo solidno. 0 tem, ali bodolastniki dolgoročno pričakovali višjedobičke, direktor pred iztekom njego-vega mandata oktobra letos ne ugiba,izpostavlja le dosedanjo usmerjenostuprave v stabilizacijo in razvoj, kjerso učinki vidni. Potem ko so lastniki- ostali so Fraktal Consulting (28,71-odstotni), Toming Consulting (13,64-odstotni), Probanka (10,57), Igem, d.o. o. (10-odstotni), in mali delničarji(7,5-odstotni) - na nedavni skupščinipdtrdili predlog, da okoli pol milijonaevrov bilančnega dobička ne razporedi-jo, dobiček namenjajo za posodobitve. Brglez je pojasnil, da tehnološke poso-dobitve usmerjajo v vse tri segmentepodjetja, gradbeništvo, ključavničar-stvo m trgovino, večji poudarek pa na-menjajo proizvodnji, ki iii neposrednovezana na gradbeništvo. S ciljem dose-či sinergijskc učinke in konsolidiratisistem se dogovarjajo o možnosti do-kupa deleža v slovenjgraškem podjet-ju Gradnje Igem, kjer so že 51-odstotnilastniki, 49-odstotni delež pa ima Goz-dno gospodarstvo (GG) Slovenj Gradec.Gradnje so sicer imele lani nekaj likvid-nostnih težav, povezanih s sezonskonaravo obnove cest, ki so jih po Brgle-zovih pojasnilih premostili. Med stal-nicami pa je iskanje gradbincev, ki jihtežko pridobivajo, mlade višje- in viso-koizobražene sicer zdaj spodbujajo s po-deljevanjem štipendij v okviru regijskeštipendijske sheme. Brglez v razmišlja-njih o deficitamosti poklica ugotavlja,da je "gradbeništvo v Sloveniji več kotpetdesetodstotno odvisno od delovnesile iz bivše Jugoslavije." Oto Brglez, direktor SGP Kograd Igem, je pred iztekom svojega štiriletnega mandatazadovoljen z izpeljanim sanacijsko-razvojnim programom. (Petra Lesjak Tušek)
Medij: Večer
Avtorji: Lesjak Tušek Petra
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo
Datum: 17. 08. 2007
Stran: 11
