Dušan Čmigoj, generalni direktor Primorja Ajdovščina . Jaiwx Zalaznlk_______ AJDOVŠčlNA - Generalni direktor Primorja Ajdovščina Dušan Črnigoj po uspešnem prevzemu skupaj s še 50 menedžerji iz Skupine Primorje obviaduje več kot tri četrrine Primorja. V zelje so mu pri prevzemu hodili gradbenišld konkurenti, kar gaje presenetilo. Ponudbo za nadzomi delež Kapitalske m Slovenske odškodninske družbe v Primorju je namreč oddal mariborski Konstruktor, katerega lastnika sta Kraški Zidar in Pomgrad. Čmigoju ga je kljub temu uspelo kupiti, o tem, kako so potekali dogovori s paradržavnima skladoma, pa je redkobeseden.
Za Primorje s trdno lastniško strukturo napoveduje, da bo že konec leta po prihodkih verjetno večjekotSCT. Prevzem Primorjaje pravzaprav edini primer med gradbenimi podjetji, ko )e bila korektno objavljena prevzemna ponudba. Ste bili prepoznl ali premalo sprctni, da bi se do večinskega deleža lahko dokopall skori hiknje zakona o prcvzemih? Drugi gradbinci so ubrali druge poti, ne rečem, da ne zakonite, toda nu se z druginu nismo ukvarjali. Kako to, da do prevzema ni prišložeprej? V Primorju smo se že dolgo pripravljali na prevzemno ponudbo, vendar so nas ves čas zaposlovale drugestvari. Prevzeli smo Gradbinca, iz teh časov je tudi prevzem Stavbenika. Priključili smo Cestno podjetje Gorica, prevzeli smo Rudis in nato še Ijubljanski Gradis, delati smo začeli na tujih trgih. Želeli smo tudi konsolidirati Skupino. Prevzemno ponudbo ste objavilizVlpaHoldingom, vendarje v času prevzemne ponudbe VIpa Holdfaig dokupil le 0,43 odstotka, zdaj pa ima 12,16 odstotka Primorja. Ali ni bilo partnerstvozVipaHoldingomzgo-Ij zaščita pred obtožbami, da gre za Idasičen menedžersld odkup? Vipa Holding je bil že pred prevzemom velik, 9,17-odstotni lastnik Primorja, po drugi strani pa smo mi lastniki 5,5 odstotka Vipe Holdinga in to je še dodatni razlog, da smo se odločili za prevzem skupaj z njimi. Deleža, ki so ga kupili, ni bilo treba kupiti nam, to paje prevzem pocenilo. Po naših računih naj bi prevzeminnakupdeleža.ldstagav Primorju imela Sod in Kad, stal okoH 3,5 miUJaide tolarjev. Koliko denarja je iz naslova dokapitalizacijePrimorjaHoldinga in koliko je bančnih posojil? Iz dokapitalizadje Primorja Holdingaje bilo 1,3 inilijarde tolarjev, preostalo so posojila Nove Ljubljanske banke. Primorje Holdliig je imelo najprej 35 lastnikov, vodihiih iz Primorja, potem pa ste jlh povabUi še 16. Zakaj prav 16? TU ni bilo nobenih prijateljskih vezi, vključeni so novi menedžerji iz podjetij Skupine. V Skupini Primorje je 51 menedžerskih pogodb in povabljeni sobilivsi. Koliko je vreden vaš osebni deležvPrimorjuinPrimorjuHoldlngu? MO]' osebni delež je 10 odstotkov v Primorju Holdingu. Kollko je to v denarju? Ne vem. Tteba se je vprašati, koliko je vredna delnica Primorja Holdinga in izračunati (gre za znesek med pol nulijarde in 720 milijoni tolarjev, glede na to, ali pri računanju upoštevamo ceno iz prevzemne ponudbe ali pa tretjino višjo, ki sta jo za svoj delež iztržili Kapitalska in Slovenska odškodninska družba, op. a.). Kolikoposojilastevzeliviosebno? Jemal sem jih v več fazah, že pred leti, ko smo od delavcev na prostem trgu kupovali delnice. Vzel sem eno posojilo, ga zaprl z dmgim in tako dalje. Koliko pa v času prevzemanja? Zdaj semvložildelnice.kisem jih kupil že prej. Nisem se dodatno zadolžil, dokapitalizadja je bila izvedena z delnicami, ki semjihžeimel. ZanadzoniideležvPrimorjuso se potegovali vaši neposredni konkurentf. Vas je to prcsenedlo, gledfc na to, da ste se slovensld gradbeniki doslej znali dogovarjati? Ja, meje. PQsebno še, ker se mi nismo zanimali za nakupe deležev v teh podjetjih, ko sta jih Kad in Sod prodajali. Z vsemi slovenskimi gradbenišldmi podjetji imamo ustrezne odnose, ko se licitira, ni milosti, ko se skupaj nastopa, se skupaj partnersko nastopa. Za nakup sta se zanimala Kraški Zidar in Pomgrad, ki sta povezana s SCT. Ali to pomeni, da vam je prevzem poskusil preprečitfIvanZidar? Mislim, da ne. Lastnišld delež, ki ga imata v SCT, ne more vplivati na mnenje, ki ga ima Ivan Zidar o odnosih SCT s Primorjem. Pričakujete, da vam bodo zaradi tega, kerste jim pred nosom odnesli nadzorni delež, nagajali najavnih razpisih? Nevem, zakaj binam. Kdorbo želel nastopati skupaj z nami, bo nastopal skupaj z nami. Kdor ne, pač ne bo. Pred prevzemom so se v Javnostl pojavile inforraacije, da naj bi polidja vas in predsednika uprave Primorja Holdinga ovadila zaradi zlorabe položaja.AUtodrfl? Do danes nisem dobil nobene take ovadbe. Niti nisem bil zaslišan. Ali vztrajate, da je bilo vse zakonito? Zagotovo. Uspešen prevzem naj bi prinesel večjo stabilnost in razvojno naravnanost Primorja. Kakšen razvoj načrtujete? Pridobivatiposle, ohranjatitržni delež, biti vodilno gradbeniško podjetje v Sloveniji, razvijati tehnologijo, ki omogoča, da smo najcenejši. 0 Primorju smo se navadili govorid kot o drugem največjem slovenskem gradbenlškem podjetju. Boste zdaj, lastniško konsolidirani, po prihodkih prehiteBSCT? Naša Skupinaje malo dmgače organizirana kot SCT, veliko prihodkov ustvarijo podjetja iz Skupine, ki mso Primorje d.d. Ko bomo konec lefa sešteli prihodke Skupine, bomo verjetno večji kotSCT. Direktorji navadno viagajo dobiček v razvoj, lastniki pa želijo izplačilo dlvidend. VI ste zdaj.v dvojni vlogi, poleg tega boste morali odplačevati posojila, ki ste jih najeli za nakupe delnic. Ali ni nevamostf, da bi z izplačevanjem dividend izčrpali podjetje? Plačevanje iz dobička podjetja bo potekalo enako, kot je do zdaj, nič dmgače ne bo. Če se bo podjetje želelo razvijati, in to je naš strateški načrt, bo določ6na sredstva iz dobička treba nameniti za razvoj, dmgi del pa za obveznosti do lastnikov. Ali drži, da ste v jugovzhodni Evropi bolj uspešni kot druga slovenska gradbena podjetja? Smo precej navzoči, veliko del smo opravili na hrvaških avtocestah, v Bosni, Črni gori, zdaj končujemo projekte z našim Čestnim podjetjem Požarevac, delamo skupaj s Cestnim podjetjemUžice.začelibomograditi čistilne naprave v Bolgariji. Kje so po vašem mnenju razlogi, da ste uspešnejši kot drugl? Ne raznušljamo o dmgih, iščemo svoj del posla. Gotovo so nakupilokalnihpodjetijkoristni, bližji si, bolj občudjivza kraj, bolj ga obvladuješ, to pa so pomembneprednosti. Kaj pa italijanski trg, ki je v vaši neposrednibližini? Zelo smo zadpvoljni, daje Italija odpravila delovne vizume. Na italijanskem trgu bomo resno konkurirali, prve ponudbe smo že dali. Tam bo imel pomembno vlogo Stavbenik iz Kopra, bližnji Ttst je namreč veliko središče, prek našega goriškega podjetja pa bomo poskušali pridobiti infrastruktume projekte. S čfan se največ ukvarjate po uspešnem prevzemu? Normalno delam, vsak dan bolj (smeh). Iščemo nove posle, še veliko je dela na izkoriščanju sinergij v Skupini in z delitvijo del v Skupini. S pridobivanjem novih podjetfj smo določena dela iz Primorja preselili v ta podjetja in tako povečali preglednost. Kbliko prihodkov ustvari Primorje z veliklml projektf, kot Je gradnjaavtocest? Primorje od 50 do 60 odstotkov, če upoštevamo še ceste, ki niso del avtocestnega programa. V Skupini pa je takih prihodkov le četrtina. Kakšne scenarije imate pripravljene po koncu avtocestnega programa? Gradbeništvo se tudi takrat ne bo ustavilo, veliko dela bo še na železnicah, hitrih cestah, Če bo razvoj Slovenije tak, kot je zastavljen, bo tudizagradbince dela dovolj. Prišlo pabo do usldaditve medpovpiaševanjem m ponudbo. Če je v Italiji za 60 milijonov Ijudi določeno števflo velikih gradbenih podjetij, jih bo v Slovemji ustrezno manj. janez.zalaznik@dnevnik.si Skupina Primorje: kdo in koliko V Skupini Primorje je 32 povezanih in odvisnih družb. Poleg krovne družbe Primorje iz Ajdovsčine so v Sloveniji večje še Gradbinec GIP iz Kranja, Stavbenik iz Kopra, Rudis Trbovlje, CPG Nova Gorica in Gradis Ljubljana. Na Hrvaškem imajo v Opatiji podjetje Primorje Adria, v Podgorici Primorje CG, v Bosni GTP Primorje, v Srbiji pa so kupili PZP Požarevac. Lani je imela Skupina Primorje, k! zaposluje 2873 Ijudi, 82,1 milijarde totarjev prihodkov in več kot milijardo dobička. Leto prej so imeli 526 milijonov dobicka, prihodkov pa 78,6 milijarde tolarjev. Večinski, 75,19-odstotpi lastniški delež v Primorju ima Primorje Holding, 12,16 odstotka ima Vipa Holding, 4,08 SalonitAnhovo, 0,5 odstotka Ibiko iz Slovenskih Konjic, 0,17 odstotka imajo lastaih delnic, 7,89 odstotka pa imajo mali delničarji, večinoma zaposleni in nekdanji zaposleni. ,, : i~.KMfcrf-~m.e»*'- ...: •,:' •• • •:, '•'•;,/11 ••-.,- 1 • • ,. •)sf>:«,,*'tt»-1r~i;iti6SBiW"JFT.————————————— »Ne vem, mogoče bom Izvedel kdaj kasneje,» Je na «praianl«,xakaj •o njegovi gradt><»iškl lu»nkurenti žetelj nadzornl dalež v Primoriu, odBoVorllBenTalnl direlrtorPrimorlaAldovŠčinaDušanČrnigoj.Foto LukaCjuha
Medij: Dnevnik
Avtorji: Zalaznik Janez
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Poslovni Dnevnik
Datum: 23. 08. 2006
Stran: 15
