Dnevnik, 23.1.2010

Zavo_eni_Casino_Ljubljana_za_novi_informacijski_sistem_milijon_evrov_Page_1Medtem ko v Casinoju Ljubljana čakajo na odločitev o nujno potrebni dokapitalizaciji države v višini 3,7 milijona evrov, ki je sicer v to družbo preko Kada, Soda in Hita v zadnjih dveh letih vložila že okoli 12 milijonov evrov, na dan prihajajo podatki o vprašljivi porabi sredstev vpreteklosti. Casino Ljubljana je namreč v letih 2008 in 2009, ko ga je še vodil Goran Miškulin (konec lanskega decembra je odstopil z mesta predsednika uprave), šel v nakup novega nadzornega informacijskega sistema (NIS) podjetij Advansys in Icit, čeprav naši viri trdijo, da ta nakup ni bil nujno potreben. Za nakup novega sistema NIS naj bi Casino Ljubljana Icitu in Advansvsu odštel milijon evrov. Toda pri tem ne gre spregledati,

da sta imela po podatkih iz sodnega registra od leta 2003 do januarja 2007 manjša lastniška deleža v Advasvsu Miškulin in Andrej Sluga. Slednji je bil pred kratkim v ožjem izboru za novega predsednika uprave Hita, v Casinoju Ljubljana pa ostaja kot vodja marketinga pogodbeno zaposlen do konca meseca. Do takrat je v Casinoju Ljubljana zaposlen tudi Miškulin. Pred nakupom nove informacijske opreme je Casino Ljubljana uporabljal NIS svetovno znanega proizvajalca Mikohn, ki je eden večjih ponudnikov tovrstnih sistemov na svetu. Po trditvah naših virov je ta sistem ustrezal potrebam Casinoja Ljubljana. Ker pa Casino Ljubljana ni redno plačeval vzdrževalnih storitev, naj bi bila temu primerna tudi podpora slovenskega podjetja Gaming Developer, preko katerega je Casino Ljubljana nabavil Mikohn. Direktor Gaminga Developerja Ljubo Benko prekinitve sodelovanja s Casinojem Ljubljana ni želel komentirati. Mnenje o upravičenosti nakupa novega NIS je v Casinoju Ljubljana spisal kar vodja informatike Sergej Marčan s srednješolsko izobrazbo. »S presojo ustreznosti NIS se je na operativnem nivoju res ukvarjal Marčan, ki je bil v družbi redno zaposlen z ustrezno izobrazbo na delovnem mestu informatika. Njegov vodja, ki je potrjeval predloge, je bil tehnični direktor s sedmo stopnjo izobrazbe,« utemeljuje Sluga. Po njegovih trditvah v času nakupa novega NIS delovanje Mikohnovega NIS ni ustrezalo zahtevam zakonodaje na tem področju. Hkrati Mikohn, kije bil takrat v finančnih težavah, tudi ni imel ustrezne vzdrževalne ekipe in cene vzdrževanja oziroma nadgrajevanja. »Urad za nadzor iger na srečo je takrat od uprave Casinoja Ljubljana zahteval čimprejšnjo zagotovitev skladnosti z zakonom o igrah na srečo in ustreznimi pravilniki. Zato smo ocenili, da je za nadomestilo NIS najprimernejša rešitev kombinacija produktov Icita in Advansvsa,« pojasnjuje Sluga. Sicer pa naj bi Casino Ljubljana za NIS za igralne avtomate Advansvsu odštel 650.000 evrov. Vta znesekje bila vključena tudi oprema za sledenje gostov. Za nakup NIS za igralne mize pa naj bi podjetju Icit, hčerinskemu podjetju Hita, odštel 350.000 evrov. Medtem ko naj bi moral Casino Ljubljana Advansysu na letni ravni plačevati še 65.000 evrov za vzdrževanje igralnih avtomatov, naj bi Icit prejemal približno 35.000 evrov za vzdrževanje NIS za rulete. Casino Ljubljana je za nov nadzornoinformacijski sistem odštel okoli milijon evrov. Medtem ko poznavalci razmer opozarjajo, da ta investicija ni bila nujna, vodja trženja Casinoja Ljubljana Andrej Sluga zagotavlja nasprotno. < %<■ 'E mmmmmm?lmmmm&*f *2mmw$P Sluga in Miškulin iz Advansysa po posredovanju Trošta Po besedah Andreja Sluge je podjetje Advansys nastalo na podlagi Hitove strategije razvoja tehnoloških podjetij in na pobudo Hitove uprave pod vodstvom Branka Tomažiča »Možnost finančnega vložka in solastništva v podjetju sva z Goranom Miškulinom in skupaj s še štirimi drugimi zaposlenimi v Hitu pridobila v skladu s sklepom Hitovega nadzornega sveta, ki je dovoljeval solastništvo zaposlenih v tako imenovanih podjetjih Hitovega tehnološkega stebra, do skupne višine 24 odstotkov. Podjetje Advansys je bilo torej joint venture' Hita, šestih Hitovih zaposlenih in še enega slovenskega tehnološkega podjetja,« pravi Sluga. Dodaja, da sta z Miškulinom skupaj s štirimi zaposlenimi iz lastniške strukture Advansysa izstopila na začetku leta 2007 na željo tedanjega predsednika uprave Nika Trošta. Danes je Advansys skoraj v stoodstotni lasti podjetja Matador, v katerem ima večinski družbeniški delež Zlatko Waiss. Ljubljana - Na skupščini Casinoja Ljubljana 23. februarja bodo delničarji odločali o dokapitalizaciji. O njej bi morali lastniki odločati že v prvi polovici januarja, vendar zasedanja skupščine ni bilo, ker je bila sklicana v nasprotju z zakonom o gospodarskih družbah. V prvem sklicu skupščine je uprava predlagala dokapitalizacijo z denarnimi vložki v višini 3,7 milijona evrov. Ker državni lastniki Casinoja Ljubljana v družbo niso pripravljeni vlagati svežega kapitala, je zdaj na dnevnem redu nov predlog. Po njem naj bi se v osnovni kapital v višini 4,8 milijona evrov konvertirale terjatve Hita in Soda, ki sta Casinoju Ljubljana jamčila pri najemu posojila. Dokapitalizacija Casinoja Ljubljana s stvarnimi vložki bi omogočila, da bi družba odpravila insolventno stanje. Še vedno pa bi Casino Ljubljana potreboval okoli dva milijona evrov za financiranje tekočega poslovanja. Zato je začasna predsednica uprave Barbara Gunčar v sklicu skupščine predlagala, da se odobreni kapital poveča z 208.646 evrov na dva milijona evrov. To pomeni, da bi lahko uprava Casinoja Ljubljana brez sklica skupščine v prihodnje izdala za dva milijona evrov prednostnih delnic, srn


Medij: Dnevnik
Avtorji: Morozov Sebastjan
Teme: ZGD-1 zakon o gospodarskih družbah
Rubrika / Oddaja: Poslovni Dnevnik
Datum: 23. 01. 2010
Stran: 20