Finance, 03.07.2015

Skupščina Gorenja_5_vprašanj_za_Franja_BobincaSkupščina Gorenja 5 vprašanj za Franj« Lastniki danes odločaio o delitvi šest centov c i Bobniča ividende na delnico QMATE JA BERTONCEL J mateja.bertoncelj(5>finance.si Franjo Bobinac, predsednik uprave velenjskega proizvajalca gospodinjskih aparatov, bo moral danes na skupščini več časa nameniti pojasnilom, kako okrepiti prodajo po skromnem začetku leta, ko so utrpeli zmanjšanje prodaje v vseh regijah. Največ zanimanja je, kaj se dogaja v Rusiji. Glavno vprašanje pa, ali je letošnji načrt 6,1 milijona evrov čistega dobička še uresničljiv. Gorenje bo, če bo obveljal predlog uprave in nadzornega sveta, delničarjem za dividende namenilo 1,458 milijona evrov dobička. Tako bo bruto dividenda na delnico šest centov. Mali delničar Marko Grobelnik sicer predlaga, da bi za dividende namenili 3,65 milijona evrov od 4,2 milijona evrov bilančnega dobička. Uprava tega predloga ne podpira. 1. Bo Gorenje doseglo letošnji načrt prodaje in dobička? Za letos Gorenje načrtuje 1,22 milijarde evrov prihodkov, kar je dobra dva odstotka manj kot lani, in 6,1 milijona evrov čistega dobička.

Vprvih treh mesecih so jim prihodki upadli za osem odstotkov v primerjavi z istim obdobjem lani. Pri tem so iz Gorenja sporočili, daje ta upad vskladu z načrti. Prodaja se jim je zmanjšala v vseh regijah - v vzhodni Evropi predvsem zaradi težav v Rusiji in Ukrajini, in to za devet odstotkov, v zahodni Evropi za pet odstotkov, 18-odstotni upad so imeli zunaj Evrope. Polletni rezultati bodo objavljeni avgusta. Je letošnji prodajni načrt še uresničljiv? Franjo Bobinac nam je povedal: »Junij je, prodajno gledano, za nas močan mesec, v tretjem in četrtem četrtletju pa že dobivamo tudi več naročil za Rusijo in Nemčijo, naša največja trga. Druga polovica leta bo v prodajnem smislu močnejša. Z vidika rezultata ostajajo poleg prodajnih gibanj v Rusiji in Ukrajini največja neznanka tečajne razlike oziroma njihov morebitni negativni vpliv na poslovanje. Predvsem bo rezultat letos precej povezan z razmerjem med rubljem in evrom.« 2. Nova prodajna strategija? Ali je upad prodaje na trgu gospodinjskih aparatov, kije sicer zrel trg, tolikšen, da bi morala uprava pripraviti novo prodajno strategijo? Tečaj rublja seje sicer malo popravil, a vprašanje je, ali je to zadosti, dabo prodaja Gorenja boljša. Sploh pa Rusija ni edini trg, kjer jim prodaja upada. Uprava je sicer že decembra napovedala, da se bo na trgu poskušala repozicionirati, in sicer tako, dabo povečala prodajo premijskih in inovativnih izdelkov ter dosegla večje prihodke na neevropskih trgih. 3. Kako bodo znižali stroške? Če imajo težave pri prodaji, je še pomembneje, da znižajo stroške. V prvem četrtletju jih niso toliko, kot seje zmanjšala prodaja. Stroške blaga, materiala in storitev so znižali za štiri odstotke. Pri materialu so imeli deloma težave zaradi rasti vrednosti dolarja, saj del materialov nabavljajo v tej valuti. Pri stroških dela jim je šlo še slabše, saj so ti ostali na ravni lanskih. Maja so sicer na čakanje zaradi težav v Rusiji poslali 136 zaposlenih iz tovarn v Velenju in Šoštanju. 4. Kdaj bodo izplačevali višje dividende? Za rast tečaja delnice oziroma pritegnitev zanimanja za delnico bi uprava naredila največ, če bi povečala dobiček oziroma izplačevala višje dividende. Za letos je napovedanih skromnih šest centov na delnico. Franjo Bobinac odgovarja: »Dividendna politika Gorenja določa, da se delničarjem deli največ tretjina čistega dobička skupi-Na vprašanje, ali bodo ustvarili 6,1 milijona evrov čistega dobička, Franjo Bobinac odgovarja: Predvsem bo rezultat letos povezan z razmerjem med rubljem in evrom. Poslovanje skupine Gorenje po četrtletjih ► vmioEUR Prihodki od prodaje Čisti dobiček/izguba 500 i j 15 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 1. četrt. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Vira: arhiv Financ, Gorenje Tečaj delnic Gorenja ► v EUR Bffi^iij^Eij^ijij^3IB^i^HS 5 '° HHHB^I^Hb||^I^I^I^BM 2.7.2014 2.72015 I Bloombeig H ne Gorenje. Letošnji predlog uprave in nadzornega sveta je skladen z omenjeno politiko, o dividendah v prihodnjih letih paje zdaj še prezgodaj govoriti.« 5. Kaj delate za optimizacijo denarnega toka? »Tu smo bili lani zelo uspešni, predvsem zaradi dobrega obvladovanja neto obratnega kapitala. Terjatve smo znižali za več kot 25 milijonov evrov, zaloge za 16 milijonov evrov. Od leta 2011 do 2014 je skupina Gorenje znižala neto obratni kapital za 88 milijonov evrov. Leto 2014 smo končali z razmerjem 3,8 med neto dolgom in EBITDA, kar je najboljši rezultat po kriznem obdobju. Za letos načrtujemo dodatno zmanjšanje zalog in terjatev za več kot 22 milijonov evrov,« je povedal Franjo Bobinac.

 

Medij: Finance
Avtorji: Bertoncelj Mateja
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Borze in denar
Datum: 03. 07. 2015 
Stran: 13