Dnevnik, 03.10.2013

Prisluhi Lovšetu_Mercator_le_del_vezane_trgovineKronika / Ozadje prodaje Prisluhi Lovšetu: Mercator le del vezane trgovine Vesna Vukovic, Primož Cirman, Tomaž Modic Razkrivamo vsebino pogovora med Tomažem Lovšetom in Alexandrom Dibeliusom, šefom investicijske banke Goldman Sachs za srednjo in vzhodno Evropo. Ta bi lahko dokazoval, daje od prodaje Mercatorja odvisna tudi zelena luč Zavarovalnici Triglav za vstop na Hrvaško. Vse več indicev kaže na to, da je prodaja Mercatorja Agrokorju le del vezane trgovine z več sto milijonov evrov vrednimi posli v trikotniku med Slovenijo, Hrvaško in mednarodnimi investicijskimi bankami.

Iz prisluhov nekdanjemu lastniku Diners Cluba Slovenija Tomažu F. Lovšetu je mogoče razbrati, daje sočasno z Agrokorjevim vstopanjem v Mercator med vpletenimi igralci na mizi še več drugih dogovorov o poslih v regiji. Te je Lovše omenil v pogovoru, ki ga je imel z Alexandrom Dibeliusom, dolgoletnim šefom ameriške investicijske banke Goldman Sachs za Nemčijo, Avstrijo, srednjo in vzhodno Evropo. Dibelius velja za eno najvplivnejših oseb v mednarodnih finančnih krogih v Evropi in svetu. Poleg tega, da je več let svetoval nemški kanclerki Angeli Merkel, od začetka avgusta na ravni vse skupine Goldman Sachs vodi sektor za financiranje podjetij iz različnih sektorjev gospodarstva. »Dobil sem lepo provizijo, čakam še super nagrado« Lovše je Dibeliusa, s katerim domnevno tudi zasebno prijateljuje, poklical v njegovo londonsko pisarno v večernih urah 28. junija. Kot Agrokorjev svetovalec ga je prosil za pomoč pri prepričevanju dveh tujih bank (nemške Commerzbank in avstrijske Bawag), da bi skupaj z drugimi bankami upnicami pristali na reprogramiranje posojil Mercatorju. »Dobro sem. Borim se zate,« je Dibelius po uvodnem pozdravu odgovoril na Lovšetovo vprašanje, kako je. »V Commerzbank še niso potrdili, v Bawagu pa mi pravijo, naj nas ne skrbi. Ne vem pa, kaj to pomeni,« je pojasnil Dibelius. Investicijskega bankirja je zanimalo, zakaj se Mercator z bankami ob morebitnem umiku Agrokorja ne bi mogel sam dogovoriti o reprogramu. Lovše se je v odgovoru skliceval kar na predsednico slovenske vlade Alenko Bratušek. Ta naj bi v Bruslju dejala, da so za Mercator le tri možnosti: Agrokorjev prevzem, prenos terjatev bank na slabo banko, kar bi terjalo davkoplačevalski denar, ali stečaj. Lovše je vmes Dibeliusu potarnal tudi o pomanjkanju motivacije za sodelovanje pri poslu. Toda obenem je sogovorniku razkril, da je ob podpisu sporazuma med Agrokorjem in konzorcijem delničarjev Mercatorja s Pivovarno Laško na čelu prejel »lepo provizijo«. »Ob 'zaprtju' transakcije pa dobim super nagrado za uspešnost,« se je pohvalil Lovše. Spomnimo, da je svoje terjatve do Agrokorja že junija zastavil pri Factor banki v zameno za podaljšanje roka za odplačilo 1,35 milijona evrov vrednega posojila do konca leta. Je Bratuškova zaradi Agrokorja klicala EBRD? Ključno je, da sta Lovše in Dibelius ob prodaji Mercatorja govorila še o vsaj treh poslih, v katere je tako ali drugače vpleten Goldman Sachs. Prvi je dokapitalizacija Agrokorja, ki bo močno premešala lastniško strukturo hrvaškega prehrambno -trgovskega velikana. Tega zdaj lastniško obvladuje njegov prvi mož Ivica Todorič. Vplačilo svežega kapitala je sicer ključni pogoj za Agrokorjev prodor v Slovenijo. Poročali smo namreč že, da več tujih bank upnic Mercatorja od Agrokorja, ki je imel konec lanskega leta na ravni skupine za 3,2 milijarde evrov obveznosti, zahteva, da večinski delež v največjem slovenskem trgovcu kupi z lastniškim kapitalom in ne z novimi posojili. Nadaljevanje na strani 3 » Več na strani 9 »

 

Medij: Dnevnik
Avtorji: Vuković Vesna,Cirman Primož,Modic Tomaž
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Naslovna stran
Datum: 03. 10. 2013
Stran: 1