In store, 10.04.2012

Nalijmo si_istega_piva_Page_1Nalijmo si čistega piva razmišljanja in komentarji V času gospodarske krize in recesije se je v škripcih znašlo tudi veliko slovenskih podjetij, ki so bila in so še vedno uspešna, a so pred velikimi izzivi. Med temi je tudi Pivovarna Laško, kije hkrati tudi lastnica druge največje slovenske pivovarne, Uniona. Vprašanje, ki smo ga naslovili sogovornikom, se je glasilo: Kako gledate na stanje v Pivovarni Laško in ali je za rešitev skupine boljše novo zadolževanje ali prodaja? Kot smo pisali v prejšnji številki, je predsednik uprave skupine Pivovarna Laško Dušan Zorko povedal, da se bo postopek prodaje Mercatorja moral nadaljevati.

"Če se bo prodal Mercator, se bo prodalo Laško," je dejal takrat in poudaril: "Tudi mi potrebujemo stabilnega lastnika'' Skupina Laško se bo z vsem premoženjem po Zorkovih pojasnilih težko prodala: "Tudi posamezno ne bo lahko, zdaj se govori o prodaji Uniona, a tudi to bi bilo težko. Union ima 12 odstotkov Mercatorja." Zorko je takrat še navedel, da se inte-Dušan Zorko, predsednik uprave Skupine Pivovarna Laško resenti za nakup redno oglašajo, tokrat pa je na postavljeno vprašanje za InStore odgovoril takole: "V Skupini Laško zadnja leta intenzivno izvajamo sanacijo finančnih razmer v podjetjih, ki so nastale v preteklosti zaradi prevelikega zadolževanja. Rešitev vidimo v kombinaciji "dezrnvestiranja" vsega premoženja, ki ne predstavlja našega osnovnega posla, dolgoročnega reprogramiranja bančnih posojil in v skladu s poslovno strategijo rasti prihodkov, predvsem, na tujih trgih. Kakršnokoli zadolževanje zato seveda ne pride v poštev." SKUPINA LAŠKO BO POGODBENI KONCERN "Na 19. skupščini delničar- stojnih organov ni imela glasojev, na kateri je bilo prisotne- valne pravice. Delničarji Pivoga 78,29 odstotkov kapitala z : varne Laško so pozvali banke glasovalno pravico, so delničarji : upnice, da se do iO. avgusta z odločali o dokapitalizaciji druž- družbo Pivovarna Laško in be, o pogodbenem koncernu ter o družbami Skupine Laško dogodopolnitvi in spremembi statuta : varijo o celostnem reprogramu družbe, reprogramu finančnih finančnih obveznosti pod ugoobveznosti in določitvi prejem- dnimi tržnimi pogoji. Rep-okov članov nadzornega sveta. S 1 ""™ m J vsebu J e moratorij na Skupščina je z več kot 8-timi ; odplačilo glavnic, ki bi zapadle odstotki kapitala potrdila sklep do P r^ ma ku P nme lz P roda J e o oblikovanju pogodbenega kon- j naMbe v Mmator > ah do lz ~ cerna in je pozvala banke upni- vedbe dokapitahzacije obvladuj j 'i, ■ cu*- m '■ joče družbe Pivovarna Laško, ce, da se z družbami skupine J T „, , .. , __ i vendar ne dlje kot do konca Laško dogovorno o celostnem ■. . .. _..,,■'_ , , „ * J r - mniia 2013. Z reprogramom dolgoročnem reprogramu n- ■•> , . ■> , . ° , -. ., , . bi vse družbe Skupine v desenancnih obveznosti. ■,,-,, . _. tih letih dosegle vzdržno raven Največja delničarka, Nova ■ dolga," je zapisano v marče-Ljubljanska banka, na izredni ■. vskem glasilu Pivovarne Laskupščini v skladu s sklepi pri- ■ ško Laški pivar. Mitja Lomovšek, novinar Glede na neugoden položaj v dnji ponudbi sta bila za Delo katerem se nahaja Pivovarna : zainteresirana švedska založni-Laško, bo v okviru svojih raz- ška hiša Bonnier in švicarskoličnih dejavnosti v tem kon- i -nemški založnik Ringier-Axel tekstu morala nekatere svoje ; Springer, ki se seveda spoznata deleže pač odprodati. Vsak : na svoj posel. Slednjim sem ekonomski strokovnjak vam tudi svetoval glede resničnih bo dejal, da je zanje najbolje, ; razmer v časopisni hiši Delo, da najboljšemu ponudniku i saj sem bil tu zaposlen deset let prodajo tudi časopisno hišo ; in lahko rečem, da zadeve na Delo. Lahko vam povem, da ; medijskem trgu v Sloveniji doje glede na situacijo iz prej- '. bro poznam. Pivovarna Laško šnjega javnega razpisa konec ; naj Delo proda tujcem. Kar leta 2010 oziroma ob začetka : pa zadeva pivovarske kredite, leta 2011 zopet zelo verjetno, i je pa to stvar bank in Janševe da se bodo za ta nakup prija- : vlade. Naj se odločijo ali bodo vljali zgolj tujci. Po eni strani Pivovarno Laško spravili v šteje to za Slovenijo dobro tudi ; čaj ali pa na noge. Mogoče je v tem smislu, da se vsaj nekaj ; bil pa razlog, da se ne ustreže tujcem le proda, ker se doslej ; Pivovarni ta, da se ohrani Merni prodajalo in so vsi poskusi cator in je bila s tega stališča kot je bil primer Agrokorja z '.. večja škoda, da bi iz Slovenije Mercatorjem, propadli. Ob za- "odšel" Mercator. Dr. Igor Masten izredni profesor na Ekonomski fakulteti, Univerza v Ljubljani, Prva možnost, ki pomeni dodamo zadolževanje sploh ne pride v poštev in te možnosti Pivovarna Laško nima. Ker je prekomerno zadolžena in ni dovolj ekonomsko močna, da bi zdržala prekomerno finančno breme. Njena poslovna politika v preteklih letih je bila tlakovana s serijo napačnih potez in z izjemno slabim poslovanjem ter izgubljanjem pozicije na trgu v primerjavi z njenimi ključnimi konkurenti. Edina prava opcija za Pivovarno Laško je po mojem mnenju ta, da se razdolži .To pa pomeni, da spravi iz bilanc čisto vse, kar ne sodi v njeno dejavnost. V nasprotnem primeru ne bo imela dovolj denarja za konkurenčen nastop na trgu. NLB se se m odločila Nadzorni svet se je na seji 27. ; tudi razpis za prodajo časomarca seznanil s potekom po- pisne hiše Delo. Laščanom govorov uprave pivovarne in z izjemo Fructala ni uspelo bankami upnicami glede re- : prodati nobene večje naložbe programa posojil v višini oko- i čeprav so bili poskusi in ni šlo li 160 milijonov evrov, ki je že ; vedno le za slabe ponudbe in zapadel v poplačilo. Skupno i skromno zanimanje. je Pivovarna Laško bankam : _. T . , ,» . _,„,. .... Nadzorni svet ie upravo pivodolzna okrog 300 milnonov . , v ., ' r , , r r> • . -i i v ■■ varne zadolžil, da glede proevrov. frvi nadzornik druz- ,.,_,_,. , , , v t _n j- • »i i i •- • daje 23,34-odstotnega deleža be Vladimir Malenkovic ie , ... ., , . . . , , v Mercatorm pripravi jasno ocenil, da so odzivi bank po- , ,. vv . , , . .. . „ _., t • 1 1- i stališče in koncept prodaje te zitivni. L Novo Ljubi ansko , v , ' r ' n_-ilo7hp banko, največjo banko upnico in največjo lastnico pivovarne, j Uprava pivovarne je nadzorje odprtih še nekaj vprašanj, i nike na tej seji seznanila še s predvsem vprašanje pogod- ; svojim stališčem v zvezi s kobenega koncema in varovanja i sovsko pivovarno Birra Peja, v interesov banke. "Ocena upra- ■ kateri ima skupina Pivovarna ve pivovarne je, da so pogovori ' Laško od lanskega decembra konstruktivni, še precej pogovo- 57,06-odstotni lastniški delež. rov glede reprogramu posojil pa : Uprava Pivovarne Laško se bo v prihodnjih dneh," je po seji ; zavzema, da bi od dela svojih dejal Malenkovic, ki je pouda- ; terjatev v tej pivovarni, ki znaril, da je bil razpis za prodajo ; šajo2,3 milijona evrov, v višini časopisne hiše Večer že objav- ; 1,3 ali 1,4 milijona evrov spreljen, v maju pa bo objavljen ; menila v lastniški delež. I Raj ko Stan kovic predsednik društva MDS Mali delničarjiSlovenije ; litiko, namesto da bi se ukvar-(društvo MDS) menimo, da ; jali s svojim poslom, saj smo prodaja Pivovarne Laško ne bi ; ravno v primeru bila smiselna, saj je v skupino j Pivovarne Laško pnča lzred _ vključenih cela vrsto družb, ki : no nenavad nemu izsiljevanju imajo pod seboj tudi številne ; s strani bank; dmžbo na . blagovne znamke. Upoštevaj- i men sko skušajo zadrževati v oč zadolženost Pivovarne Laš- j pa ktu s kratkoročnimi podako, ki je posledica predvsem j Ijševanji kreditov namesto da slabega upravljanja prejšnjega ; bi sklenili dolgoročni plan vodstva oziroma Boška Šrota ; reprogramiranja kar močno velja poudariti, da si družba že i ovira družbo tudi pri sedanjeves čas prizadeva sanirati situ- i mu poslovanju. Torej če povacijo v kateri se je znašla. ; zamemo, pretekla zadolženost _ ,. . . . , družbe ne sme biti povod za Tud. trenutni rezultat, družbe ; prodajo dražbe> saj u kažejo, da ,e poslovanje Sku- ; morebitni prevzel dol . pine dobro, saj v nasprotnem ; gove družbe in zatorej nid ni primeru tudi banke ne bi bile ; logično, da bi se družbo propripravljene na pogajanja^ o ; da j a l 0 . _ e posebej zato, ker je reprogramiranju posojil. Žal ; družba z nekim korektnim rese tudi naše banke oziroma ; programiranjem posojil spo-NLB vse preveč "igrajo" s po- sobna sanirati situacijo. novinarsko oko Piše:IgorBurovič Čas bo razsodnik Argument, da za vsako ceno in še posebej ne za ceno, k! je kupec mogoče niti ni sposoben plačati, Mercatorja ali pa Pivovarne Laško ne gre prodajati, je lahko primerjava Leka in Krke. Lekjeimel leta 2002 ob prodaji Novartisu 2580 zaposlenih in 339,8 milijonov evrov prihodkov, Krka pa tega leta 343,3 milijona evrovin 3399 zaposlenih. Leta 2006 je državi Lekplačal73,279.501evrood dobička, Krka pa 194.568,023 evrov, leta 2010 je imel Lek 575,87 milijonov evrov prometa ter 2472 zaposlenih, Krka pa 960,26 milijonov evrov prometa in 4329 zaposlenih. Iz teh številk se da izpeljati logičen zaključek, kajne? Največje slovensko trgovinsko podjetje Mercator je lani na račun davkarije državi vplačalo 135 milijonov evrov, v vseh ostalih državah, vključno s hrvaško, pa še 50 milijonov evrov. In se ni prodal Agrokorju, kije nudil 221 evrov za delnico. Trenutno seje "bitka" vodilnih, Dušana Zorka iz Pivovarne Laško, ki je bil kot večinski lastnik seveda izrazito za prodajo (tako kot Božo Jašovič, ki je z vodilnega mesta NLB odstopil ravno zaradi tega, ker ni dobil zelene luči za prodajo) in Žiga Debeljaka iz Mercatorja končala z zmago slednjega. Vsaj z začasno. Zorko je prepričan, da za stečaj Pivovarne Laško ni nobene potrebe, ker Skupina posluje dobro, tudi načrt za letošnje leto je ambiciozen; je pa vse odvisno od tega, kako bodo ravnale banke, glede na to, da niso prodali Mercatorja in da so zadolženi. Letno plačujejo 25 milijonov evrov obresti, kar lahko po njegovi oceni ogrozi tudi razvoj Skupine. Prvi mož pivovarne pričakuje, da bodo opravili pogovore z bankami, največ težav pa pričakuje s sistemskimi bankami, kot je Nova Ljubljanska banka. Zorko je za konec še zanikal, da bi zaradi nesklenjenega posla z Mercatorjem hrvaški veletrgovec Agrokor vračal izdelke. Z njihovim Konzumom je Skupina Pivovarna Laško začela poslovati lani in zdaj po njegovih besedah poslujejo normalno. Eden od "manevrov" Mercatorja je (bil) poskus prevzema Pivovarne Laško, kije sicer 23,34 odstotka lastnica najboljšega soseda. Uprava Mercatorja ima na drugi strani v Pivovarni 29.749 delnic. NKBM je od Okrožnega sodišča v Mariboru dobila odločbo, da lahko proda slabih sedem odstotkov Radenske. Njen deležje pivovarna zastavila leta 2009 za zavarovanje posojila v višini 6,5 milijona evrov, ki ga je družba Center Naložbe pridobila pri NKBM. Primer slabe pomoči (bivšemu) pivovarskemu gigantu, ki je tudi skoraj 98 odstoten lastnik Pivovarne Union, ni le Kebrov zakon, ampak še posebej dogodki na kulturnih in športnih prireditvah, kjer se hmeljev sok ne toči ali pa ga prodajajo na skrivaj. Namesto, da bi bilo vsaj (brezalkoholno) pivo dostopno na vsakem koraku, kar bi bilo dobro za vse. Ni čudno, da so v takih razmerah Laščani kljub obvezujočim pogodbam že napovedali, da bodo za polovico zmanjšali sponzorske pogodbe v športu. Namesto da bi športne zveze skupaj z OKS-jem na čelu (ali pa brez), končno stopile skupaj in da bi sprožili akcijo, da se pivo (vsaj nealkoholno) toči tudi na športnih prireditvah. Ne pa, da smo bolj papeški od papeža in da se stresemo, če v Bruslju samo zakašljajo.

 

Medij: In store
Avtorji: Đurovič Igor
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Ostalo
Datum: 10. 04. 2012 
Stran: 20