Zamujamo, a nadaljujemo privatizacijo Tako kot s prestrukturiranjem podjetij ni zadovoljna Evropska komisija (EK), tudi minister ni. EK si želi bolj celovit program, za katerega izvajanje bo poskrbela medresorska komisija, ki bo tudi nadzirala banke in druge sodelujoče. "O tem je prejšnji teden govorila tudi Banka Slovenije, mi pa smo sklicali medresorski sestanek, ki so se ga udeležili tudi BS, slaba banka, SDH, da bi lahko novi vladi predali priporočila, kako voditi razdolževanje podjetij in povečevanje njihove konkurenčnosti bolj učinkovito," je povedal Dragonja in omenil Cimos. Minister računa, da so se ustanove, predvsem slaba banka, usposobile za svoje delovanje. "Začele so intenzivno delati," je dejal, a jih je treba bolj povezati. "Ne moremo mimo ocene, da se vodijo nekateri postopki bistveno prepočasi, s tem pa se zmanjšujejo možnosti uspešnega restrukturiranja gospodarskih družb. Banke so v nekaterih primerih preveč restriktivne," je trdil in jih spomnil, da so bile sanirane z davkoplačevalskim denarjem. Tudi s privatizacijo 15 podjetij zamujamo. Dragonja bi jo nadaljeval. Meni, da se je javnost odzvala preveč burno na "time out", ki ga je vzela odhajajoča vlada pred volitvami, da bi novi vladi omogočila vpliv na te prodaje. SDH dela, malo se bo zavleklo, vendar "ne gre za nobene ključne aktivnosti, ki bi lahko ta projekt ogrozile". Kaj se v prevzemu ne sme dogajati V ministrstvu ocenjujejo, da bi morali nadgraditi prevzemno zakonodajo, ker je zdaj pri prodajah podjetij v ospredju le čim večja kupnina. "Premalo se zastopa interes dolgoročne vzdržnosti podjetij in razmere, ki nastanejo po vstopu novih lastnikov," je ocenil Dragonja. In napovedal, da bodo novi vladi ponudili rešitve, kako dopolniti prevzemno zakonodajo, da ne bo ščitila le malih delničarjev, ampak bo privabljala odgovorne lastnike. "Ne more se dogajati, da podjetje, ki ima 10 milijonov evrov kapitala, prevzema podjetje s 100 in več milijonov evrov kapitala. Ne more se dogajati, da prevzeta podjetja takoj po prevzemu novi lastniki obremenijo z velikimi obveznostmi, ki niso povezane s prevzemom, in da se radikalno spremeni struktura financiranja podjetij. To predstavlja tveganje za uspešno poslovanje in razvoj teh podjetij. Radi bi zagotovili, da bi novi lastniki vstopali v podjetje kot kvalitetni razvojni partnerji v slovenskih podjetjih, ki omogočajo podjetju tako razvoj poslovanja, izdelkov kot dostop na nove trge. In se izognili temu, da bi Slovenija v prehodnem obdobju, ko prodaja podjetja zaradi javnofinančnih razmer, pridobila predvsem lastnike s kratkoročnimi cilji ali pa lastnike, ki vstopajo po principih špekulativnega kapitala. Mislim, da je to za Slovenijo škodljivo," je bil odločen Dragonja. Ne potrebujemo vrtiljaka za lastnike Banki Slovenije, ki je novi vladi priporočala, kako naj ravna, je sporočil, da prodaja Mercatorja, v katero je Agrokor vstopil s pretežno dolžniškim financiranjem, ne prinaša v Slovenijo nobenega dodatnega kapitala. "Agrokor prinaša samo dodatno podrejeni dolg, ki bo imel kratkoročno delno pozitiven učinek na banke in tudi na dobavitelje, dolgoročno pa ne bo spremenil tveganj bank, ki bodo spremljale Mercator, popolnoma nič," je trdil Dragonja. Prepričan je, da potrebujemo lastnike, ki bodo prinesli svež kapital, ne pa razmer, ko se lastniki zamenjajo tako kot na vrtiljaku in bodo mogoče ostali lastniki dve, tri leta, potem pa se bo zgodba ponovila še enkrat. Da bi se temu izognili, morajo predvsem prodajalci med seboj bolj sodelovati, svetuje gospodarski minister v odhajanju. Dragonja pričakuje, da bo nova vlada prevzela vajeti septembra, govorice, da naj bi sam v njej postal finančni in gospodarski minister, pravi, da "niso osnovane". Dragonja v Heliosu za socialni dialog Gospodarski minister Metod Dragonja v odhajanju je povedal, da niso vložili kazenske ovadbe, povezane s postopkom prevzema Heliosa, ki ga je kupila avstrijska skupina Ring International. Preučili so dostopno dokumentacijo in opazili kršitve 32. člena o prevzemih in o tem obvestili agencijo za trg vrednostnih papirjev. Dragonja pričakuje, da bodo pristojni, kar ministrstvo ni, ocenili, ali so upravičeni dvomi, da je bil prevzem skladen z zakonodajo, ali ne. Hkrati pa si želi, da bi v Heliosu zavladal socialni mir, kar je možno le s primernim socialnim dialogom. Metod Dragonja (Tit Košir)

Medij: Večer
Avtorji: Zupanič Jelka
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: V žarišču
Datum: 22. 07. 2014 
Stran: 4